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精编福建省南平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全精品带答案
第I部分单选题(50题)
1.梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。
A:后现代管理时期
B:经验管理时期
C:现代管理时期
D:科学管理时期
答案:C
2.逆向转换型技法的主要创新方式为()。
A:逆向思维
B:逆向驾驭思维
C:逆向揭示思维
D:逆向管理
答案:A
3.在创造新技能训练中,()是指先将课题分成相互独立要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:二元坐标法
B:形态分析法
C:主体附加法
D:焦点法
答案:B
4.在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬
A:始付期
B:成熟期
C:衰退期
D:成长期
答案:C
5.从()看,学习型组织有利于鼓励共同合作,增强凝聚力。
A:个人层面
B:团体层面
C:社会层面
D:组织层面
答案:B
6.企业社会责任国际标准规定,任何情况下员工每周加班时间不能超过()。
A:12小时
B:18小时
C:10小时
D:20小时
答案:A
7.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:运作型
B:廉价型
C:创新型
D:优质型
答案:B
8.关于打造品牌,正确的说法是()。
A:打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度
B:只有价高才能打造品牌
C:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量
D:只要掌握了高新技术,就能打造品牌
答案:C
9.劳工问题的显著特征是()
A:客观性
B:社会性
C:主观性
D:历史性
答案:B
10.人力资源管理的()双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A:计划性和战术性
B:经营性和战略性
C:经营性和战术性
D:计划性和战略性
答案:B
11.(2015年5月)在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A:方案设计
B:教育培训
C:问题诊断
D:咨询辅导
答案:D
12.(2015年11月)采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。
A:参与策略
B:投资策略
C:吸引策略
D:控制策略
答案:C
13.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:创新
B:成本控制
C:关注品质
D:关注顾客
答案:B
14.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括()
A:进行行为面试设计
B:明确企业总体战略的发展方向
C:基于工作分析对候选人进行背景调查
D:制作基于岗位胜任特征的申请表
答案:C
15.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。
A:财富
B:权力
C:职业
D:威望
答案:C
16.()是指不敢怀疑权威的理论或观点,迷信权威,一切都按照权威的意见办事,是创新思维的极大障碍。
A:权威型思维障碍
B:自卑型思维障碍
C:直线型思维障碍
D:从众型思维障碍
答案:A
17.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:簇型模型
B:盒型模型
C:层级式模型
D:锚型模型
答案:B
18.沙盘推演测评法的操作过程不包括()。
A:评价阶段
B:评估阶段
C:阶段小结
D:决战胜负
答案:B
19.(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于()
A:非自愿流出
B:自愿流出
C:非自然流出
D:自然流出
答案:A
20.确定经营者基本年薪的F模式中,中型企业的经营者年薪是年薪基数的()。
A:4倍
B:3倍
C:2倍
D:5倍
答案:C
21.制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现、创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的()原则。
A:协作进行
B:发展创新
C:全面评价
D:利益整合
答案:B
22.职业活动内在的道德准则是()。
A:爱岗、慎独、勤勉
B:忠诚、审慎、勤勉
C:爱岗、敬业、审慎
D:忠诚、无私、敬业
答案:B
23.相对控股是指母公司对子公司()。
A:持股少于100%
B:持有少量股份
C:持股未达50%
D:持股比例为1/3~1/2
答案:D
24.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:谈话
B:警告
C:惩戒性调动
D:暂时停职
答案:D
25.关于集体协商和谈判,表述正确的是
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