精编福建省南平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附答案（满分必刷）.docxVIP

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精编福建省南平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附答案（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量10%的，应当制定调整用工方案，于（）起2年内降至规定比例。

A:41638

B:41699

C:41730

D:41663

答案：B

2.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D:将定性指标引进人到绩效评价体系之中

答案：C

3.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:作业程序和短期战术性操作

B:长期发展战略与作业程序

C:员工与长期发展战略

D:短期战术性操作和员工

答案：A

4.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

B:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

C:精简机构和人员，提高工作效率

D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

答案：A

5.美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A:企业是否真正理解和认识了现代培训

B:企业是否真正理解和认识了自身状况

C:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

D:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划

答案：B

6.(2017年5月)工会的基本职责是（）

A:提高员工劳动技能

B:维护员工合法权益

C:职业生涯规划

D:参与组织管理

答案：B

7.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

A:薪酬差异理论

B:保留工资理论

C:效率工资理论

D:信号工资理论

答案：D

8.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以战略为中心

B:以效率为中心

C:以资本为中心

D:以分工协作为基础

答案：B

9.对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在()日内进行审查。

A:6

B:7

C:5

D:8

答案：B

10.(2016年5月)法定福利保险不包括（）。

A:失业保险

B:生育保险

C:工伤保险

D:企业年金

答案：D

11.(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A:元胜任特征

B:基础性胜任特征

C:概念性胜任特征

D:通用性胜任特征

答案：B

12.在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。

A:高薪—低责任

B:高薪—高责任

C:低薪—高责任

D:低薪—低责任

答案：C

13.(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）

A:客观性

B:历史性

C:主观性

D:社会性

答案：A

14.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。

A:EVA

B:目标管理法

C:关键绩效指标法

D:平衡计分卡

答案：A

15.（）属于对晋升结果进行评估的方法。

A:升等考试法

B:配对比较法

C:主管评定法

D:面谈法

答案：D

16.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:财务集中核算原则

B:基于母子公司体制原则

C:战略导向原则

D:流程质量原则

答案：A

17.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。

A:培训实施者

B:战略促进者

C:规划制订者

D:跨部门沟通者

答案：A

18.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。

A:人各有志，顺其自然

B:感到敬佩，但自己无法像他那样做

C:多少觉得这个外国人古怪

D:应该号召全国人民向这个外国人学习

答案：A

19.平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。

A:顾客

B:利润

C:投资者

D:员工

答案：C

20.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。

A:成本降低—生产力改进

B:资产利用—投资战略

C:收入—成长

D:投资—收益

答案：D

21.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）