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年度招聘计划方案

年度招聘计划方案

在人力资源开发和管理中，如何招聘到适合企业的人才、实现人

岗匹配一直是摆在企业面前的难题，年度招聘计划方案如何写。下面

是店铺为大家分享的年度招聘计划方案，希望大家喜欢。

年度招聘计划方案【必威体育精装版篇】

一、招聘目的

通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作，发布公司的用工

需求，扩大在周边地区的知名度和美誉度，促进与当地民众的良好关

系;为公司明年能够顺利进行搬迁和生产，招聘一批员工进行先期培训

和生产，并为公司明年的招聘打下基础。二、目标

1、现场招募到一名招聘专员和100名普工，吸引至少300名应

聘者入场

2、同周边至少3个乡镇办事处建立联系

3、发放1000份招工简章

三、招聘岗位

1、普工100名，性别不限，年龄16~36岁，身体健康，无不良

嗜好

2、招聘专员1名，性别不限，高中毕业及以上文化程度，能够做

简单的文案处理工作，在文安本地具有良好的社会关系。

四、招聘会地点及时间

五、招聘会人员组成及职责

招聘会总负责人：王林会;负责掌控整个招聘会的推行进度以及同

乡镇机关建立人力资源的合作关系

宣传小组：左雄、倪源蔚、张志飞、3名文安当地员工(待定);负责

招工简章、条幅、海报等宣传资料的编制和散发

招聘会总负责人宣传小组现场招聘小组后勤保障小组

2015年春季求职特别策划

搞定猎头搞定老板搞定HR求职福利

现场招聘小组：卜新月、崔颖超;负责对应聘者进行相关介绍和表

格填写的指导，对应聘者的资格进行判定和筛选，收取表格后勤保障

小组：马双斌、司机、机动人员;负责工作人员的出行及餐饮，安排、

布置场地，招聘会所需的简章、条幅、海报等宣传资料的印刷以及招

聘现场秩序的维护工作。

六、招聘会实施细则

(一)前期宣传

自行举办的现场招聘会，吸引应聘者进场为成败之关键，鉴于本

次现场招聘岗位主要为普工，求职者主要为周边农村的中青年，考虑

到他们的信息搜集渠道和成本的因素，本次招聘信息的发布和宣传主

要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关

合作发布招聘信息。

1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计，宣传

信息设计应真实恳切，不宜过于高雅难懂，交由行政部马双斌负责在

12月X日前制作完成。

2、12月X日，宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做

先期的宣传工作，由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系，由政

府机关代为宣传，促进当地就业;宣传小组在3名立马文安当地员工的

带领下分为三个小组深入各村居民点散发招聘简章和在厂区附近悬挂

条幅和招聘海报。

3、提前三天至一周进行宣传，有利于招聘信息的发酵扩散，且不

会弱化信息传播，达到最佳的宣传效果。

(二)现场招聘

1、场地选择和布置由后勤保障小组负责，准备招聘人员使用的桌

椅两套，工作人员和应聘人员饮用水和填写表格的笔。

2、招聘人员的接待用语需提前确定，规范介绍薪资待遇等信息时

的用语，防止发生沟通误会。

3、现场招聘人员负责表格发放和指导填写，并现场判断应聘者的

资格是否符合公司招聘要求，通知合格者报到时间地点。

4、后勤保障小组随时支援现场，维持秩序，回收表格和填写用笔。

七、费用预算

八、招聘效果统计分析

1、统计求职者入场人数及现场情况。

2、统计求职者信息，包括住址、学历、工作经历等等。

3、汇总分析计算招聘成功率。

4、工作人员汇总开展过程中棘手事件并仔细分析，认识不足，进

一步提高。

年度招聘计划方案【精选篇】

一、活动主题

“模拟招聘，发掘潜力，实现竞争，成为强者”

二、活动背景

在当前社会就业形势异常严峻的前提下，大学生普遍对于未来的

职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体

情况缺乏切身的体会，导致目标不明确，甚至失去对未来的追求，而

企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液，形成大学生就业

困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和

就业单位信息缺乏交流沟通，学生对就业信息