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精编福建省三明市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版精品（名师推荐）

第I部分单选题（50题）

1.()的企业适合采取进攻型战略。

A:所处行业开始衰退，自身实力较弱

B:所处行业发展良好，自身实力较弱

C:所处行业开始衰退，自身实力较强

D:所处行业发展良好，自身实力较强

答案：D

2.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:总体战略

B:外部战略

C:业务战略

D:职能战略

答案：A

3.（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。

A:持续发展模式

B:系统模式

C:阿什里德模式

D:咨询模式

答案：D

4.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。

A:参与策略

B:市场策略

C:吸引策略

D:投资策略

答案：A

5.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()

A:岗位轮换可增加员工的就业安全性

B:岗位轮换是一个学习的过程

C:调动是员工在组织内的横向流动

D:降职后工资一定会随之降低

答案：D

6.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:企业货币工资支付能力

B:劳动力市场供求状况

C:宏观经济状况

D:工会会员人数

答案：D

7.和员工主动离职率成相关关系的是（）。

A:工作满意度

B:在企业内部的发展期望

C:在企业外部的发展期望

D:员工的晋升率

答案：A

8.从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）

A:“请稍候”

B:“等会儿再说”

C:“同志”

D:“请谅解”

答案：B

9.在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A:30分钟

B:60分钟

C:5分钟

D:10分钟

答案：B

10.（）不属于学习型组织的特征。

A:愿景驱动的组织

B:组织由多个创造型团队组成

C:集权管理的高耸型组织

D:组织的边界被重新界定

答案：C

11.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:组织架构

B:战略目标子系统

C:战略性绩效管理工具

D:绩效管理子系统

答案：B

12.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式

A:战略管控型

B:运营管控型

C:战略管理型

D:财务管控型

答案：B

13.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A:双重

B:网状

C:传统

D:横向

答案：B

14.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。

A:角色冲突

B:任务超载

C:任务欠载

D:角色模糊

答案：A

15.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A:第三阶段

B:第四阶段

C:第一阶段

D:第二阶段

答案：D

16.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。

A:辩证思维

B:想象思维

C:逻辑思维

D:联想思维

答案：A

17.(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

A:ISO14000

B:ISO9000

C:ISO9001

D:ISO10015

答案：D

18.(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。

A:基本人权

B:社会保障

C:劳动关系

D:就业与失业

答案：A

19.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:重视绩效管理的实施

B:从企业战略出发

C:绩效指标环环相扣

D:考虑到组织的所有利益相关者

答案：D

20.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A:社会性

B:客观性

C:主观性

D:历史性

答案：D

21.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:方差分析

B:聚类分析

C:T检验分析

D:因子分析

答案：B

22.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。

A:参股公司

B:控股子公司

C:关联企业

D:集团公司

答案：A

23.()适合于对产品作不断完善、改进。

A:主体附加法

B:形态分析法

C:二元坐标法

D:焦点法

答案：A

24.头脑风暴法