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美的厨卫事业部绩效管理制度

目录

一、前言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

制度目的与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

适用范围与对象．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

二、组织架构与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

美的厨卫事业部组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

各层级职责划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

三、绩效管理原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

客观公正原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

激励与发展原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

持续改进原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

四、绩效目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

年度绩效目标制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

部门/岗位绩效目标分解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

五、绩效评估体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

绩效评估周期．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

绩效评估方法与工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

绩效反馈与沟通机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

六、绩效结果应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

绩效考核结果运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

绩效改进措施与计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

七、激励与奖惩机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

绩效优秀奖励标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

绩效不佳处理办法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

八、培训与发展支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

绩效管理培训计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

员工个人发展支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

一、前言

随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断升级，美的厨卫事业部面临着前所未有的挑战与机遇。为了提升部门整体运营效率，激发员工工作潜能，更好地满足市场与客户需求，我们特制定此绩效管理制度。

本制度旨在通过科学、合理的绩效考核体系，客观评价员工的工作表现，为员工晋升、奖惩、培训等提供有力依据，从而推动事业部持续、健康发展。

我们深知，绩效管理不仅是人力资源管理的重要组成部分，更是企业文化建设、员工激励的重要手段。因此，我们将秉持公平、公正、公开的原则，确保每一位员工都能在绩效管理中得到公正对待，进而提升整个团队的凝聚力和执行力。

本制度的制定基于对事业部现状的深入分析和对未来发展的科学预测，旨在通过绩效管理，激发员工的创新精神和团队协作能力，为美的厨卫事业部的长远发展奠定坚实基础。

1.制度目的与重要性

一、制度目的：

绩效管理制度是美的厨卫事业部管理体系中的核心组成部分，其目的在于明确员工工作表现的评价标准，确保公平、公正、公开的绩效评价流程，从而激励员工提升工作效率与质量，推动公司整体战略目标的实现。通过科学合理的绩效评价体系，激发员工的潜能，提升团队凝聚力，促进公司整体业绩的持续提升。

二、制度的重要性：

激励与导向作用：通过设定明确的绩效目标，引导员工行为与公司战略目标保持一致，激发员工的工作积极性和创新精神。

提高管理效率：有效的绩效管理制度可以明确员工的工作职责和工作要求，提高管理效率，优化资源配置。

人才选拔与激励：绩效结果作为员工晋升、奖励、培训的重要依据，有助于实现人才的合