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精编甘肃省金昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全加解析答案

第I部分单选题（50题）

1.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。

A:具有多层次结构

B:以母子公司为主体

C:是由多个法人企业组成的企业联合体

D:以产权为主要联结纽带

答案：B

2.从相反的方向切入进行思考属于（）。

A:逆向思维法

B:正向思维法

C:颠倒思维法

D:横向思维法

答案：A

3.属于保健因子的有（）

A:成就感

B:归属感

C:挑战性的工作机会

D:认同感

答案：B

4.你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。

A:礼尚往来

B:敞开心扉

C:合作上进

D:相互关照

答案：B

5.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。

A:了解并尽可能满足员工需求的带头人

B:企业员工培训与技能开发的推动者

C:企业经营战略的合作伙伴

D:构建人力资源各项管理基础工作的专家

答案：C

6.（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A:边际生产力工资理论

B:人力资本工资理论

C:均衡价格工资理论

D:集体谈判工资理论

答案：A

7.集体协商的特点不包括（）。

A:谈判本身的不确定性

B:谈判问题的特殊复杂性

C:谈判未来的不确定性

D:谈判主题的不确定性

答案：D

8.SA8000是（）国际标准。

A:质量管理体系

B:企业社会责任

C:环境管理体系

D:工作安全管理体系

答案：B

9.你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）

A:就当捐助了

B:难以接受，但自认倒霉

C:考虑售货员可能不认账，就算了

D:返回去，讨要少找的钱

答案：A

10.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:职业发展

B:组织结构与气候

C:工作本身

D:组织中人际关系

答案：B

11.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。

A:劳资权利

B:劳资双方

C:利益分配

D:劳动关系

答案：A

12.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:衰退

B:无发展

C:正常发展至成熟

D:合并或迅速发展

答案：D

13.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。

A:投资策略

B:吸引策略

C:参与策略

D:控制策略

答案：B

14.(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()

A:能动性

B:收益递增性

C:积累性

D:创造性

答案：C

15.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式

A:战略管控型

B:财务管控型

C:运营管控型

D:战略管理型

答案：C

16.如何确立做贡献的领域是（）

A:早期职业生涯问题

B:职业生涯选择题

C:晚期职业生涯问题

D:中期职业生涯问题

答案：A

17.除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）

A:薪酬调查

B:管理培训

C:岗位评估

D:绩效考评

答案：B

18.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。

A:常规晋升

B:封闭型晋升

C:公开竞争型晋升

D:破格晋升

答案：C

19.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）

A:0.3

B:50%-100%

C:30%-50%

D:0.5

答案：B

20.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。

A:组织

B:建设

C:参与

D:教育

答案：D

21.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A:收敛思维

B:发散思维

C:横向思维

D:逆向思维

答案：B

22.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。

A:口头调查法

B:专家法

C:调查表法

D:观察法

答案：B

23.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。

A:利益整合

B:协作进行

C:发展创新

D:全面评价

答案：C

24.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A:日本模式

B:福利分配型金

C:美国模式

D:合作型企业

答案：D

25.()最适合