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基层防止返贫致贫工作总结(共16篇)
一是注重开展严打整治针对兴国地区治安形势,我们始终坚持严打方
针不动摇,适时分析新动向、新特点,及时采取集中行动、专项治理等各
种形式,重点打击严重危害社会治安的恶势力犯罪团伙和影响群众安全感
的多发性侵财犯罪和街头犯罪,因地制宜开展破大案、挖团伙、追外逃等
7个专项行动,不定期开展扫除“黄赌毒”等社会丑恶现象,进取开展综
治专项工作,治安案件发生率比往年明显下降,进取有力地开展“雷霆3
号”专项行动,我们上街派出所各项打处数据均排在全市前列,从重从快
打击了七类案件,着重打击了侵财案件;端掉赌窝,开展打击赌博的专项
行动,抓获涉赌人员45人,行拘16人;严厉打击_犯罪,抓获吸毒人员
86人;打击群众反映强烈的“小案件”的违法行为,打掉盗窃团伙3个,
刑拘7人,破案50余起。
二是深入开展学校周边治安环境整治工作我们及时组织了由综治办、
派出所、中心学校等组成的工作组,深入辖区41所学校幼儿园进行全面
安全工作检查,下达整改安全隐患通知书41份,整改治安隐患50余处,
设立治安岗亭,建立护校队,加强对学生宿舍、学校内的治安巡逻,维护
学校治安秩序。
三是切实履行铁路护路职责提高护路工作整体水平我们把公里铁路沿
线各村(居)委会的铁路护路工作纳入重要议事日程和综治目标考核之中,
成立护路机构,做到领导组织、人员两落实,明确职责,做到工作有人抓、
有人管。
1、成立专班、加强领导、健全领导机构,加强对综治信访和平安创
立工作的领导,及时调整综治领导小组,成立综信访平安建设工作专班,
设立办事机构,确保专人抓好落实,各村(居)、镇直机关单位都调整综治
领导小组,82个县直正科级单位、46个副科级单位也都成立了综合治理
与平安建设领导小组,由党政一把手负总责,一名副职分管,配齐了综治
办主任,从而使综治与平安建设工作层层有领导负主责,有专班主抓,有
具体人办事。
2、签订职责、强化管理按照“属地管理”与“谁主管,谁负责”原
则,以落实综治与平安建设为抓手,我们与128家县直和40家镇直综治
职责单位及20多家规模民营单位签订了综治维稳工作目标管理职责状,
从思想上、组织上、行动上加强了对综治维稳工作的领导,把维护稳定的
职责层层落实到各部门、各单位,分解到领导,化解到基层,落实到个人。
3、巩固中心提升水平今年,党委政府高度重视综治信访维稳工作,
进一步提升社会治安综合治理的工作水平。党政领导抓综治、抓信访、抓
维稳工作的意识进一步增强,把该工作纳入全镇社会经济发展与年度综合
考核的重要资料,整合综治办、派出所、司法所、信访办、安全办、民政
办、劳动保障办等资源力量合署办公,在党委、政府领导下,由综治办牵
头,组织和协调各部门,经过“联防、联调、联动”工作机制,统一开展
各项工作,把综治工作纳入全镇工作的重要资料来抓,并加大力度,狠抓
综治工作的深入落实,确保经费投入,狠抓综治信访维稳工作。配优配全
综治政法干部,综治办干部由原先6人增加到8人。整合资源优势,解决
了一大批疑难信访积案与民事矛盾纠纷,真正发挥了综治信访维稳工作中
心的作用。
(一)思想松懈重视不够。脱贫摘帽后,部分干部对巩固拓展脱贫攻
坚成果推进乡村振兴认识不足,有歇歇脚、喘口气、松劲懈怠的思想,在
贯彻落实“四个不摘”,推动政策落实、责任落实、工作落实上仍有差距。
(二)监测帮扶仍有短板。群众对政府救助平台的知晓率不高,群众
还是习惯于到村委会、到乡镇进行线下求助,在线申请救助较少,核查办
理还不规范。
(三)群众增收面临挑战。受乡村自设的公益性岗位减少等因素影响,
脱贫群众工资性收入、经营性收入持续增长乏力。
(四)数据质量有待提高。乡村两级从事扶贫工作人员变动较大,一
定程度上存在新进人员政策理解不深、指标把握不准的情况,数据质量较
脱贫攻坚期有所下滑。
紧紧围绕“两不愁、三保障”和“一超六有”对已脱贫户进行持续扶
持,按照“在攻坚期内原有支持政策保持不变”的规定,继续落实相关政策,
对原安排帮扶项目未实施完的脱贫户,按照贫困退出政策继续实施,确保其
稳定脱贫;对原享受政策的脱贫户坚持脱贫不脱政策的原则继续享受原政
策。
对已经脱贫的群众,帮扶干部要定期上门回访,建立档案进行跟踪,准
确掌握其脱贫后的生产生活状况,持续增强其“造血”功能,加大对脱贫户
的技术和产业扶持,打牢
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