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精编甘肃省白银市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库AB卷

第I部分单选题（50题）

1.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A:高于现值10%

B:低于现值20%

C:低于现值10%

D:高于现值20%

答案：D

2.(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。

A:5-15倍

B:15-20倍

C:3-10倍

D:20-50倍

答案：A

3.（）是整个集团工作流程的支撑系统。

A:总部组织结构

B:集团战略

C:母子公司

D:责权对等

答案：A

4.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。

A:主动离职的比例较高

B:是企业的核心员工

C:是企业培训的重点人群

D:应与企业签订固定期限合同

答案：A

5.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。

A:坚定信心，千方百计完成任务

B:先接受任务，完成不了再解释

C:为了避免损失，还是会推掉任务

D:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道

答案：C

6.（）把重点放在员工多年努力的结果上。

A:基本工资

B:绩效工资

C:长期激励工资

D:员工保险福利

答案：C

7.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。

A:组织与管理系统方面的障碍

B:信息交流方面的障碍

C:对绩效考评认识方面的障碍

D:如何实现组织考评与个人考评的衔接

答案：D

8.企业绩效管理的主体因素是（）。

A:绩效指标

B:考评方法和程序

C:考评对象

D:考评结果

答案：C

9.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。

A:薪酬政策和策略

B:员工贡献率

C:内部一致性

D:外部竞争力

答案：A

10.()最适合大型跨国公司。

A:区域系列企业集团

B:横向结合型企业集团

C:企业系列企业集团

D:控股系列企业集团

答案：D

11.所谓拜金主义，其本质是（）。

A:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观

B:以“挣钱光荣”为人生信念

C:无节制消费的生活方式

D:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感

答案：A

12.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。

A:工程团队

B:平行团队

C:项目团队

D:流程团队

答案：B

13.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。

A:是否有主持人

B:是否匿名评议

C:专家人数

D:是否需达成统一意见

答案：B

14.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:警告

B:谈话

C:惩戒性调动

D:暂时停职

答案：D

15.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:相关分析

B:回归分析

C:T检验分析

D:聚类分析

答案：B

16.关于EAP的表述错误的有（）

A:内部EAP比外部EAP节省成本

B:企业应该首先实施内部EAP

C:短期EAP具有应急性的特点

D:长期EAP具有系统性的特点

答案：B

17.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。

A:总体的功能分析

B:总体的方法分析

C:总体的信息分析

D:总体的结构分析

答案：D

18.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式

A:经理会-公司-工厂

B:母公司-子公司-工厂

C:建团会长-营运委员会-子公司-工厂

D:集团本部-事业部-工厂

答案：A

19.在你的心目中，上司的形象是（）。

A:他们总是拿累活、难活为难下属员工

B:对企业的发展而言，他们的作用有限

C:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在

D:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点

答案：C

20.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。

A:双向倾听式面谈

B:单向劝导式面谈

C:解决问题式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：C

21.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。

A:矩阵模式

B:客户模式

C:学院模式

D:直线模式

答案：A

22.人力资源战略是（）。

A:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程

B:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协