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***物业服务成本测算
一、核算总表
单位：人民币(元/月)
序号
项目
金额
比例
备注
一
管理、服务人员工资及福利费
227717
63.65%
二
公共设施设备运行维修保养费
53009
14.82%
三
绿化养护、管理费
1500
0.42%
四
清洁卫生费
40353
11.28%
五
秩序维护费
333
0.09%
六
办公费
7655
2.14%
七
社区文化建设费
700
0.20%
小计
331267
利润：前7项之和8%计提
26501
7.40%
合计
357768
100%
二、物管成本核算明细
单位：人民币（元/月）
序号
项目
计算公式
合计
备注
一
工资和福利费
（一）至（五）和
227717
（一）
管理、服务人员工资
1-5之和
182900
1
行政部
共3人
17600
（1）
总经理
10000*1
10000
（2）
项目经理
5000*1
5000
（3）
行政助理
2600*1
2600
2
客户服务中心
共16人
42300
（1）
项目副经理兼主管
4000*1
4000
（2）
会计
3000*1
3000
（3）
出纳
2700*1
2700
（4）
库管
2400*1
2400
（5）
收费员
2400*4
9600
（6）
前台接待
1800*2
3600
（7）
楼管
1800*5
9000
（8）
餐厅
8000*1
8000
3
工程部
共8人
23800
（1）
工程部主管
4000*1
4000
（2）
班长
3000×1
3000
（3）
综合维修工
2800×6
16800
4
秩序维护部
共30人
60800
（1）
秩序维护部主管
4000×1
4000
（2）
秩序维护部副主管
3000×1
3000
（3）
秩序维护部班长
2600×3
7800
（4）
秩序维护员
1900×18
34200
（5）
监控
1800×3
5400
（6）
车库收费
1600×4
6400
5
环境服务部
共24人
38400
（1）
环境部主管
3000×1
3000
（2）
环境部班长
2200×1
2200
（3）
保洁
1600×20
32000
（4）
绿化
600×2
1200
（二）
福利费
1-2之和
5625
1
节假日福利
300*81/12
2025
2
奖励
14400/4
3600
（三）
保险费
675
1
意外伤害保险
100*81/12
675
（四）
工作餐费
32400
1
食堂餐费补助
400*81
32400
（五）
加班费及服装
1-4之和
6117
1
客户服务中心加班
5000/12
417
客户服务中心服装
23*880/12
1687
2
工程部加班
6000/12
500
工程部服装
160*8/12
107
3
秩序维护部加班
4000/12
333
秩序维护部服装
30*720/12
1800
4
环境服务部加班
10000/12
833
环境服务部服装
22*240/12
440
二
公共设施设备运行维保费
（一）至（六）和
53009
（一）
照明系统维保费
1-4之和
584
1
楼道声光控更换
2000/12
167
2
庭院灯更换
2000/12
167
3
镇流器更换
1000/12
83
4
其它灯具更换
2000/12
167
（二）
供配电系统维保费
1-4之和
38207
1
变压器\地阻检测
15170/12
1264
2
线路维护费
42000/12
3500
3
低压配电柜、箱维修费
4000/12
333
4
电梯年检费
430*77
33110
（三）
防盗、监控系统维保费
1-5之和
2117
1
单元对讲运行电费
1200/12
100
2
监控设备运行电费
1200/12
100
3
监控设备维护费
9000/12
750
4
单元对讲系统维护费
9000/12
750
5
防盗、监控系统维修材料费
5000/12
417
（四）
消防系统维保费
1-3之和
9512
1
消火栓维保费
3000/12
250
2
灭火器检测
5457*20/12
9095
3
水带修补
2000/12
167
（五）
供排水系统维保费
1-4之和
1589
1
水泵维保费
306*1
306
2
阀门更换
12000/12
1000
3
管道维护费
1000/12
83
4
水箱年检费
2400/12
200
（六）
土建及其它
1000
三
绿化养护、管理费
1-4之和
1500
1
肥料、农药购置费
500
500
2
修理费
500
500
3
绿化用
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