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精编甘肃省白银市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附参考答案（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:层层控股型

B:资金借贷型

C:共同投资型

D:环形持股型

答案：A

2.以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。

A:年薪制

B:股票期权制

C:持股制度

D:期股制度

答案：A

3.（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A:志向和兴趣调查

B:人事考核

C:情景模拟

D:人事档案

答案：A

4.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A:形态分析法

B:二元从标法

C:焦点法

D:主体附加法

答案：D

5.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。

A:自力救济

B:公力救济

C:社会救济与公力救济相结合

D:社会救济

答案：A

6.（）不属于影响企业组织结构的内部因素。

A:股权拥有

B:共同投资

C:市场竞争

D:经营范围

答案：C

7.(2017年5月)期权的赠予时机不包括（）

A:升职时

B:受聘时

C:每年业绩评定时

D:签订绩效合同时

答案：D

8.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:群体批次分析

B:员工流动后果分析

C:员工满意度分析

D:成本收益分析

答案：A

9.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。

A:外部导向战略

B:内部导向战略

C:经营战略

D:职能战略

答案：B

10.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

A:分配新工作

B:举行仪式活动

C:增加薪资

D:分享组织的“机密”

答案：B

11.表面效度是指（）。

A:测试对同一被测量的准确度

B:测试对被测试量的准确度

C:测试看起来是什么

D:测试实际测量的是什么

答案：C

12.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:设计薪酬制度的专家

B:企业改革的代理人

C:企业经营战略的合作伙伴

D:绩效贡献的领跑人

答案：B

13.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:组织胜任特征

B:基础性胜任特征

C:元胜任特征

D:概念胜任特征

答案：C

14.弹性福利计划的类型不包括（）。

A:法定福利自选

B:全部自选

C:部分福利自选

D:小范围自选

答案：A

15.（）属于激励因子。

A:稳定的薪酬

B:工作的丰富化

C:比较好的工作环境

D:工作的安全感

答案：B

16.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。

A:部门职责

B:企业战略

C:胜任特征模型

D:工作说明书

答案：D

17.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:阿什里德模式

B:咨询型模式

C:持续发展型模式

D:系统型模式

答案：A

18.(2017年5月)()属于职业兴趣测试

A:COPS

B:DAT

C:RIT

D:SDS

答案：A

19.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。

A:混合型

B:跟随型

C:等待型

D:领先型

答案：A

20.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。

A:直观展示被试者的真实水平

B:场景能激发被试者的兴趣

C:被试者能获得身临其境体验

D:考官与被试者之间可实现互动

答案：D

21.(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A:客观性

B:社会性

C:主观性

D:历史性

答案：C

22.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。

A:尊重与理解是为人处世的重要原则

B:谁都有需要帮助的时候

C:创新具有极其重要的作用

D:合作是从业人员成长的保障

答案：D

23.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A:同因素理论

B:激励推广理论

C:环境限制理论

D:认知转化理论

答案：B

24.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的上限和雇主的下限

B:工会的上限和雇主的坚持点

C:工会的坚持点和雇主的下限

D:工会的坚持点和雇主的坚持点

答案：D

25.促