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精编甘肃省甘南藏族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库(考试直接用)

第I部分单选题(50题)

1.(2017年5月)()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用

A:二元从标法

B:焦点法

C:形态分析法

D:主体附加法

答案:D

2.()适用于促进员工潜能的开发和全面发展。

A:解决问题式面谈

B:单向劝导式面谈

C:综合式绩效面谈

D:双向倾听式面谈

答案:A

3.平衡计分卡如果仅得到高层的支持,但得不到各业务单元管理层的认同,会造成()方面的障碍。

A:对绩效考评认知

B:组织和管理系统

C:指标创建和量化

D:信息交流

答案:A

4.相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。

A:考虑到了组织的所有利益相关者

B:提供了全面的综合框架

C:能明确企业需要什么样的能力来执行战略

D:能更有效地提高组织绩效

答案:A

5.(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?

A:G

B:S

C:WX

D:Y

答案:A

6.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是()。

A:Y模式

B:J模式

C:S模式

D:G模式

答案:D

7.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。

A:综合式绩效面谈

B:解决问题式面谈

C:单向劝导式面谈

D:双向倾听式面谈

答案:A

8.弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。

A:个性特点

B:经济问题

C:家庭问题

D:生活条件

答案:A

9.(2017年11月)在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。

A:工作时间

B:休息休假

C:最低工资标准

D:劳动安全卫生

答案:C

10.()不是战略性绩效管理工具。

A:关键绩效指标法

B:RAV

C:目标管理法

D:平衡计分卡

答案:B

11.(2016年11月)绩效面谈首先要()

A:分析失败的原因

B:说明面谈的目的

C:告知员工考评结果

D:营造和谐的气氛

答案:D

12.对那些比你晚到公司的年轻人,你会()。

A:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间

B:觉得他们在经验上不如自己

C:认为他们会增加自己的竞争压力

D:觉得他们不该到这个单位来

答案:C

13.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:基础性胜任特征

B:元胜任特征

C:概念胜任特征

D:组织胜任特征

答案:B

14.战略性绩效管理设计的最终目的是()。

A:确保组织战略目标能够有效实现

B:确保组织EVA能够有效实现

C:确保组织的使命能够有效实现

D:确保组织的愿景能够有效实现

答案:A

15.社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。

A:②③

B:①②③

C:①②

D:①③

答案:B

16.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?

A:公平性

B:稳定性

C:潜在性

D:延迟性

答案:C

17.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的()阶段的工作。

A:咨询辅导

B:问题诊断

C:方案设计

D:教育培训

答案:D

18.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化。

A:官僚

B:家族

C:发展

D:市场

答案:D

19.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于()。

A:前者是法人联合体,后者是单体企业

B:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人

C:前者属于欧美型,后者属于日本型

D:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略

答案:A

20.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。

A:家庭问题

B:生活条件

C:经济问题

D:个性特点

答案:D

21.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的()部分。

A:基本信息

B:问卷说明

C:主体部分

D:意见征询

答案:B

22.关于“公道”,正确的说法是()。

A:公道是人的主观感觉,凭感觉办事是践行公道的基本要求

B:每个人的公道观念

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