精编甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案【实用】.docxVIP

精编甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案【实用】.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

专业精品甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!

精编甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案【实用】

第I部分单选题(50题)

1.()可以通过集体协商谈判的方式确定。

A:劳动安全卫生标准

B:最低工资标准

C:货币工资水平

D:法定社会保险

答案:C

2.员工培训模型不包括()

A:文化层

B:资源层

C:制度层

D:运营层

答案:A

3.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:组织架构

B:战略性绩效管理工具

C:绩效管理子系统

D:战略目标子系统

答案:D

4.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A:资本经营型总部

B:战略型总部

C:直线职能型总部

D:运作型总部

答案:A

5.工作常富于变化属于()的压力源。

A:组织结构与气候

B:组织中角色

C:工作本身因素

D:组织中人际关系

答案:C

6.()主要适合管理人员。

A:升等考试法

B:主管评定法

C:评价中心法

D:配对比较法

答案:C

7.团体劳动争议的主体一方是雇主组织,另一方是()。

A:劳动行政部门

B:劳动者个人

C:劳动者团体

D:用人单位

答案:C

8.()属于对晋升结果进行评估的方法。

A:升等考试法

B:配比比较法

C:主管评定法

D:面谈法

答案:D

9.同一测试者在不同时间所测的结果一致,说明()较高。

A:同质性信度

B:稳定性信度

C:重测信度

D:评分者信度

答案:C

10.一个人在工作和生活中都表现得很细心,指的是其个性的()。

A:稳定性

B:特征性

C:独特性

D:—致性

答案:D

11.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍()。

A:是否需达成统一意见

B:专家人数

C:是否匿名评议

D:是否有主持人

答案:C

12.平衡计分卡的财务方面强调从()的立场出发。

A:顾客

B:员工

C:投资者

D:利润

答案:C

13.企业在确定整体性薪酬战略时,()直接影响到员工的工作态度和工作行为。

A:员工的贡献率

B:外部竞争性

C:内部一致性

D:薪酬体系管理

答案:A

14.关于基于胜任特征人才招募与甄选,说法不正确的是()。

A:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%~120%

B:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式

C:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等

D:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的,达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选

答案:C

15.下列分析列举型技法中,通过分析缺点确定发明目的的是()。

A:成对列举法

B:缺点列举法

C:特性列举法

D:希望点列举法

答案:B

16.相对控股是指母公司对子公司()。

A:持有少量股份

B:持股未达50%

C:持股比例在1/3?1/2之间

D:持股少于100%

答案:C

17.(2016年11月)职业生涯规划的主体是()。

A:企业

B:上级主管

C:员工个体

D:人力资源部

答案:C

18.关于效率合约曲线,说法错误的是()。

A:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

B:在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

答案:C

19.(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括()。

A:培训效果评估

B:培训活动组织

C:培训成本控制

D:培训需求分析

答案:C

20.以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是()

A:以能力为导向

B:以绩效为导向

C:以工作任务为导向

D:以竞争力为导向

答案:B

21.在()中,经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。

A:G模式

B:S模式

C:J模式

D:B模式

答案:D

22.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的()。

A:集团战略

B:管控基础

C:管控模式

D:组织机构

答案:B

23.对于()而言,平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。

A:组织

B:部门

C:班组

D:岗位

答案:D

24.采取“四位一体”类型划分系数

您可能关注的文档

文档评论(0)

133****4511 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档