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电信项目外委安全管理制度

第一章总则

为确保电信项目外委工作的安全性和有效性，保护公司和用户的合法权益，依据相关法律法规及行业标准，制定本制度。本制度旨在明确外委项目的安全管理要求，规范外委单位的行为，降低安全风险，提高工作效率。

第二章适用范围

本制度适用于公司所有涉及外委的电信项目，包括但不限于网络建设、设备安装、系统维护等。所有外委单位及其工作人员在执行与公司相关的项目时，须遵循本制度的规定。

第三章安全管理目标

安全管理的目标包括：保障项目实施过程中的人身安全和财产安全，确保外委单位遵循相关法律法规和公司规章制度，提升外委单位的安全管理水平，建立完善的安全责任体系，积极防范和应对各类安全隐患和风险。

第四章安全管理规范

1.外委单位资质审核

外委单位在参与项目之前，需提供相关资质证明文件，包括营业执照、行业许可证、人员资质证书等。公司将对外委单位的资质进行审核，确保其具备相应的能力和经验。

2.安全培训

外委单位的工作人员必须参加公司组织的安全培训，培训内容包括公司安全管理制度、项目安全操作规程、应急处理措施等。培训合格后方可上岗。

3.安全保障措施

外委单位在项目实施过程中应制定详细的安全保障措施，确保施工现场的安全，包括但不限于安全防护、消防设施、紧急救援等。施工现场应配备必要的安全标识和防护设备。

4.安全责任制

外委单位应明确安全责任人，负责落实安全管理工作。安全责任人需定期向公司汇报安全工作情况，及时处理安全隐患和事故。

5.安全检查和整改

公司将定期对外委单位的安全管理工作进行检查，检查内容包括安全培训记录、安全保障措施落实情况、施工现场安全管理等。如发现安全隐患，外委单位应立即整改，并将整改情况报告公司。

第五章操作流程

1.项目立项

在项目立项阶段，公司需对外委单位进行初步评估，审核其资质和过往项目经验，确保符合项目要求。

2.合同签署

在确定外委单位后，公司与其签署合同，合同中应明确安全责任、工作标准、违约责任等条款。

3.安全培训实施

外委单位需组织其工作人员参加公司安排的安全培训，培训合格后方可进入施工现场。

4.项目实施

外委单位在项目实施过程中，应遵循公司的安全管理规定，定期向公司汇报项目进展和安全管理情况。

5.安全检查反馈

公司在项目实施过程中，定期对外委单位的安全管理工作进行检查，并向外委单位反馈检查结果，提出改进建议。

6.项目验收

项目完成后，公司将对外委单位的工作进行验收，验收内容包括项目质量、安全管理等。验收合格后，方可支付相关款项。

第六章监督机制

1.监督责任

公司安全管理部门负责对外委单位的安全管理工作进行监督，确保其遵循本制度的规定。

2.记录与报告

外委单位需对安全管理工作进行详细记录，包括安全培训、隐患整改、安全检查等，并定期向公司报告。

3.事故处理

如发生安全事故，外委单位应立即报告公司，并采取相应的应急措施。公司将组织调查，并根据调查结果对责任单位和责任人进行处理。

第七章附则

本制度由公司安全管理部门解释，自颁布之日起实施。对于本制度的修订，需经公司管理层审议通过后方可实施。

第八章责任追究

外委单位如未能遵循安全管理规定，造成安全事故或损失，公司将依据合同约定追究其责任，情节严重的将依法追责。

第九章定期评估与改进

为确保本制度的有效性，公司将定期对制度进行评估，结合外委单位的反馈和项目实施中的实际情况，及时进行必要的调整和改进，确保制度持续适用。

第十章结束语

本制度的制定旨在提高电信项目外委工作的安全管理水平，确保外委单位在项目实施过程中遵循安全规范，降低安全风险，保护公司及客户的利益。希望各外委单位认真学习、贯彻执行本制度，共同维护良好的安全生产环境。