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设备管理部经理的岗位责任制
岗位名称
经理
安全职责
1
在生产的总工程师的直接领导下,负责检修安全技术工作,坚持质量第一原则,安全第一的方针,严格把好检修工作安全质量关,不断提高设备健康水平。
2
认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令及本公司的规章制度。
3
负责主设备大修和日常设备维护消缺工作的安全和指挥。负责设备检修质量验收及重大设备消缺指导工作,组织研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。
4
按照“四不放过”的原则,参加总工程师主持的重大事故分析会,找出原因接受教训,制定对策,防止事故再次发生。
5
定期组织设备安全大检查,组织制定计划、措施,经常深入现场检查指导安全工作,制止违章行为。
6
定期召开检修工作例会,分析安全情况及时加以指导。
7
经常深入生产现场,了解设备专责制和检修人员巡回检查情况,掌握检修工作进度、质量,协调专业与专业之间检修配合工作,确保检修工作的顺利进行。
8
定期向总经理汇报主设备健康状况、检修计划执行情况及设备消缺处理方面存在的问题及建议。
9
定期检查《安规》、工作票执行情况,定期抽查工作票。
10
负责现场《检修工艺规程》等检修管理制度的审核,组织修改、补充、完善。
11
坚持“以人为本”的管理思想,掌握职工思想动态,不断改善职工物质文化生活,解除职工后顾之忧,使职工以良好的精神状态投入安全生产工作。
12
按时参加包干班组的安全日学习活动,并签名批示。
13
正确处理眼前利益与长远利益,不发生因“短期行为”而损害部门的安全基础,保证生产一线职工思想稳定。
副经理的岗位责任制
岗位名称
副经理
2
经常深入现场检查安全工作,对不安全隐患及时提出改进措施,对违章指挥、违章作业人员有权停止其工作。
3
对重要施工项目、大型作业和复杂操作,要亲自到现场检查指导;督促检查“两措”计划完成情况。
4
参与本部门施工措施的讨论,并参与审查安全技术组织措施,检查施工操作情况。
5
参与布置安全大检查活动,经常对职工进行安全教育,按时参加包干班组的安全日学习活动,并签字批示。
6
参加本部门事故调查,按“四不放过”的原则,查明事故原因,明确事故责任,落实防范措施,并在两日内上报公司安监部。
7
当运行设备发生异常事故时,必须到现场组织指挥,采取有效措施,防止事故扩大。
8
严格把好运行操作关,有较大的操作必须现场到位,检查、指导运行人员操作。
9
认真贯彻执行安全规程、制度,做好安全检查和安全管理工作。
10
负责本部门的安全管理工作,建立健全安全管理台帐,并作好记录。
11
负责本部门的“两票”管理工作,对“两票”进行检查、汇总,并按规定上报公司安监部。
专业主管、专工的岗位责任制
岗位名称
主管、专工
安全职责
1
负责本部门安全技术方面的工作。
2
经常深入现场、班组,监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况,指导班组做好各项安全技术管理工作。
3
根据各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术工作,及时提出现场规程、图纸资料或设备系统、检修(施工)工艺、运行规程的补充或修改意见,经审批后监督实施。
4
4、负责编制设备大修(施工)、非标准项目检修、更改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施,经批准后对工作班组进行技术交底和安全措施交底,并布署、指导、检查班组技术员编制分项检修(施工)项目的安全措施和交底工作,认真履行设备检修验收职责,组织或参加定期的运行分析、事故预想及反事故演习。
5
切实搞好本专业的安全、技术的组织与管理,并负有直接责任。
6
根据本专业生产的需要,及时编制或修订安全生产的各项规程、制度和措施,保证各项生产有章可循,建立良好的生产秩序。
7
参与本专业发生事故的调查分析,提出防范措施,并组织落实。参加本部门事故调查,按“四不放过”的原则,查明事故原因,明确事故责任,落实防范措施。参与布置安全大检查活动,经常对职工进行安全教育。
8
经常深入现场检查安全工作,对不安全隐患及时提出改进措施,对违章指挥、违章作业人员有权停止其工作
9
根据各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术要求,及时提出现场规程、图纸资料或设备系统、运行规程的补充或修改意见,经审批后监督实施。
10
负责编制设备大修(施工)、非标准项目检修、更改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的运行安全技术组织措施,组织或参加定期的运行分析、事故预想及反事故演习。
11
负责本专业的技术管理工作,建立健全专业管理台帐,并作好记录。
班长的岗位责任制
岗位名称
班长
安全职责
1
班组长是本班组的安全第一责任人,对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责,对所管辖设备的安全运行负责。
2
负责制定和组织实施控制异常和未遂的安全目标,按设备系统(施工程序)进
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