精编甘肃省定西地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库(原创题).docxVIP

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精编甘肃省定西地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库(原创题)

第I部分单选题(50题)

1.()思维障碍是指死记硬背现成的答案,生搬硬套现有的理论,不善于从多个方面去思考问题。

A:自我中心型

B:直线型

C:书本型

D:麻木型

答案:B

2.(2017年5月)总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A:方法分析

B:结果分析

C:功能分析

D:结构分析

答案:C

3.企业货币工资的支付能力主要取决于()。

A:企业的经营效益

B:劳动力的供给情况

C:宏观经济情况

D:双方的谈判力量

答案:A

4.某公司主管十分爱听别人表扬他的话,许多员工了解主管的脾气,都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管,和他打交道,你会()。

A:专挑主管的缺点说

B:适当时候要表扬一点

C:少接触,少说话

D:和其他员工一样多表扬主管

答案:D

5.国际劳工公约的同酬公约规定禁止()歧视的原则。

A:地域

B:种族

C:年龄

D:性别

答案:D

6.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:战略目标子系统

B:组织架构

C:绩效管理子系统

D:战略性绩效管理工具

答案:A

7.(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是()。

A:全球契约

B:企业社会责任国际标准

C:国际劳动宪章

D:社会责任指南

答案:D

8.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括()。

A:公平

B:合法

C:合理

D:效率

答案:C

9.关于优秀员工的执行力,世界500强企业提出了明确要求,根据世界500强企业的要求,所谓执行力是指员工()。

A:像战士服从命令一样令行禁止

B:绝不涉足企业规定之外的事务

C:对要求之外的事务也要敢于突破

D:把事情做成,做到他自己认为最好

答案:A

10.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。

A:谈判问题的特殊复杂性

B:谈判本身的不确定性

C:谈判结果的特殊复杂性

D:谈判未来的不确定性

答案:B

11.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。

A:主管评定法

B:综合加权法

C:能位匹配法

D:立即排除法

答案:B

12.所谓拜金主义,其本质是()。

A:无节制消费的生活方式

B:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感

C:以“挣钱光荣”为人生信念

D:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观

答案:D

13.(2016年5月)自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。

A:习惯型

B:麻木型

C:从众型

D:权威型

答案:C

14.下列不属于学习与成长指标的是()。

A:新产品数量

B:管理水平

C:设计水平

D:员工流动率

答案:C

15.EVA的优势不包括()

A:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

B:指标单一,调整起来比较简单

C:可以有效控制管理者短期行为

D:反映的利润是真正的利润

答案:B

16.(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。

A:基本人权

B:社会保障

C:就业与失业

D:劳动关系

答案:A

17.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是()。

A:相关性原则

B:可达成原则

C:明确性原则

D:可塑性原则

答案:B

18.企业的()是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。

A:重大的劳动卫生事故

B:重大劳动安全卫生事故

C:重大劳动争议

D:劳资冲突

答案:B

19.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A:工会组织的作用

B:企业资本和财务实力

C:企业竞争策略的定位

D:企业文化

答案:A

20.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的()。

A:合法目标

B:公平目标

C:效率目标

D:合理目标

答案:C

21.技术开发型的企业发展战略是()。

A:主要依靠小组长和操作者

B:长期期发展战略

C:自下而上推动

D:采用内涵扩大再生产的发展模式

答案:B

22.企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。

A:以绩效为导向、高弹性

B:以能力为导向、折中

C:以能力为导向、高弹性

D:以绩效为导向、折中

答案:A

23.一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A:风险控制型

B:运营控制型

C:战略控制

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