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2024公司人事专员工作计划(33篇).pdf

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公司人事专员工作计划2024通(用33篇)

公司人事专员工作计划2024篇1

人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言,非常重要的基

础工作,也需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好,因

此需要公司领导予以重视和支持。而我公司的人事专员,更要做好自

己的工作了。

20_年工作计划:

1、完成各部门所需人员的增补,满足人力资源需求,并通过各种

渠道招聘人员,计划人员招聘数量达500人左右。针对现阶段人员流失

较为频繁的现象作出相应的对策及措施,查找出原因并进行改善,尽量

稳定员工。

2、部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配

备各岗.

3、做好人员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理。既保障员工合

法权益又维护公司的形象和根本利益。

4、规范各部门的人员档案并建立存好档案,严格审查全体员工档

案,对资料不齐全的一律补齐。

5、作为行政人事部的一员,应以身作则,这样才能保证在人员偏

紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。

公司人事专员工作计划2024篇2

在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方

法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索人事部工作新

思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出

更大的贡献。以下20_年我作为人事专员的工作计划;

1、在20_年的基础上,全面提高行政人事管理水平。

完善制度,狠抓落实。完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作

后,并在实际执行中不断完善。

2、加强员工关系管理”

加强劳动合同的签订工作:每季度未进行一次劳动合同普查工作,

避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。认真落实社会统筹

保险工作:办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,

把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。

每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,

提高员工凝聚力。

每年一次员工满意度调查:听取员工心声,为提高和完善公司各项

管理措施全方位收集信息。

保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转

正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。

3、完成招聘工作,提高招聘质量。

招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,

完成招聘任务。

录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,

包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。

试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工

作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用汇评制,即当

事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。

4、调整、规范培训工作。

加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》。进一步提高新员

工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训,如

带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部

门工作内容等。

各部门业务培训工作加强落实:逐渐加大各部门负责人培训责任,

每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指

导、协助各部门落实各项培训I。每季度对各部门培训工作进行一次评估。

加强对管理人员的培训工作:根据20_年培训预算,开展形式多样

的管理培训。

企业内训I:请行业内的专家、教授到公司做培训,或由公司领导对

管理人员进行培训。

在培训:对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训北

外派培训:派管理人员外出参加培训学习,回公司后进行经验分享。

管理人员读书学习等。

尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,逐渐形成具公司

特色的培训体系。

鼓励员工自学:倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。

5、进一步完善绩效考核评估工作。

加强部门考核,加大

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