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精编甘肃省临夏回族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库带答案（完整版）

第I部分单选题（50题）

1.企业集团是以（）为主要联结纽带。

A:产权

B:命令链

C:企业联合体

D:母子公司

答案：A

2.在选择培训学员时，首先要选择（）。

A:普通员工

B:企业的中层管理者

C:有发展潜力的员工

D:企业急需的人才

答案：D

3.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。

A:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食

B:服务顾客时，不作任何区别

C:别人如何待我，我就如何待别人

D:把尊重人格作为平等待人的核心

答案：D

4.单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前的这份工作还算满意，这时你会（）。

A:既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作

B:既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情

C:既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来

D:虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来

答案：D

5.(2017年11月)()不属于发散思维。

A:横向思维

B:颠倒思维

C:逆向思维

D:辐集思维

答案：D

6.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（）。

A:特征性

B:稳定性

C:—致性

D:独特性

答案：A

7.(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。

A:高于现值

B:接近现值

C:等于现值

D:低于现值

答案：A

8.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。

A:社会

B:自我实现

C:自尊

D:安全

答案：C

9.（）属于职业能力测试

A:TAT

B:MAT

C:SCII

D:SDS

答案：B

10.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A:工资效益

B:保留工资

C:岗位竞争

D:劳动力资本

答案：A

11.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:运营管控型

B:战略管控型

C:业务管控型

D:财务管控型

答案：D

12.以下关于工资效益的统计指标不正确的是（）。

A:每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额（百元）

B:每百元工资产品产值=产值∕工资总额（百元）

C:每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额（百元）

D:每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额（百元）

答案：D

13.(2015年11月)?《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。

A:当地劳动部门

B:总工会

C:当地人民法院

D:当地工商管理部门

答案：C

14.(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A:统筹地区所在医疗机构

B:工会组织

C:上级单位

D:统筹筹地区社会保险行政部门

答案：D

15.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。

A:广泛、灵活多样

B:不易转换

C:非常狭窄

D:较为狭窄

答案：A

16.在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。

A:业务协作型

B:资金借贷型

C:环形持股型

D:层层控股型

答案：B

17.(2017年5月)EVA的优势不包括()

A:可以有效控制管理者短期行为

B:指标单一,调整起来比较简单

C:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

D:反映的利润是真正的利润

答案：B

18.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A:合法目标

B:效率目标

C:合理目标

D:公平目标

答案：B

19.除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）

A:绩效考评

B:岗位评估

C:薪酬调查

D:管理培训

答案：D

20.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:能级原理

B:协作制衡原理

C:系统原理

D:核心原理

答案：D

21.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。

A:成立人才招聘专门小组

B:明确企业总体战略的发展方向

C:制定基于岗位胜任特征的申请表

D:确定人才招募来源和渠道

答案：A

22.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:外部战略

B:总体战略

C:职能战