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人文关怀与企业文化建设

关于人文关怀与企业文化建设

以人为本、重视人才的企业文化是企业竞争取胜的关键所在，人

文关怀是企业文化的核心。下面是店铺为你整理的人文关怀与企业文

化建设，希望对你有帮助。

人文关怀是企业文化之本

企业的文化建设离不开“人文关怀”，“人文关怀”是以尊重人

的主体地位为原则。人文关怀的核心是以人为本。源于西方人文主义

和中国传统文化的人文关怀所包含的内涵有：对人生存状况的关注，

对人的生命和健康的呵护;对人的精神状态和人性的深切关怀，对人的

情感、意志和价值的尊重;对人的尊严的肯定;对人的基本权利的尊重和

保护，对人格的尊重与重视等。企业文化中应突出人本主义精神。所

谓以人为本，就是突出人在管理中的地位，在以人为本的前提下，从

人的动机和需求为出发点，实现以人为中心的管理原则，从而激发员

工自我管理、自我控制的积极性，较好地发挥企业系统运行的协调作

用。其主要特征是：以正强化为主，负强化为辅;以人为中心。

人文关怀是企业一种以情为主的管理方式。企业用情感纽带把全

体员工团结起来，让他们感觉如同在一个和睦的大家庭里。企业与员

工互相理解、互相沟通、互相支持，从尊重员工的主人翁地位和首创

精神出发，切实维护员工的切身利益。如果员工及其家庭成员遇到紧

急情况需要医疗救治，或日常家庭生活出现突发事件等困难，采取有

效手段，及时提供帮助和服务。生产工作是人文关怀的保障。安全生

产要以人为本，就是要以保障员工的生命为前提，在实际工作中，要

时时处处本着为员工着想，尽量缩短工作时间，防止因较长时间里超

时加班带来的过度疲劳对员工的身心健康的影响，合理分配工作时间，

不使员工出现过劳死现象。总之，以人为本理念下的激励机制的实施

对企业的发展、个人的进步能起到积极的促进和推动作用。

企业文化建设需要注重人文关怀

企业文化建设是一个企业发展的长足动力，是一个企业发展走向

的奠基石，只有一个企业文化建设的环境变了、观念变了，才有可能

全面改善职工的精神面貌，才能使职工素质全面提高。

企业的发展，关键的关节在于整体素质的全面提升。这样一个企

业的服务质量才会，服务质量的提高才能使经济效益提高，经济效益

的提高必定会促动职工干好工作的积极性，这样才会使企业形成一个

良性的循环系统，才会真正逐步实现了“政治安定、生产安全、职工

安居”的良好稳定局面。

近些年来，特别是今年以来，铁路改革发生了巨大的变化，同时

在变革之中注重了人才的引进和使用，充分展示了铁路作为一个大型

企业，其中的各级组织以科学发展观为统领，全面落实以人为本的管

理理念，着力培育和构建具有特色的企业文化，不断把企业文化建设

融于企业生产、经营、管理的各个环节，充分发挥了企业文化在管理

中的软实力作用，引导广大干部职工岗敬业，促进干部职工队伍和谐

稳定。

在这里店铺认为，不论任何企业的建设和发展，它的文化建设必

须注重人文关怀和文化感染。一个企业的文化健身，首要的是教育引

导广大干部职工正确对待形势变化带来的利益调整，从而理性、合理

地表达个人诉求，积极地为企业的建设和发展提供建议和意见。只有

这样，才能使一个企业在文化建设过程中，尊重职工的首创精神，提

纯职工思想精髓，释放职工思想动力，发挥主观能动作用。职工对企

业文化认识统一了，才能真正形成那种凝心聚力、同力共为的生产格

局，才能形成团结协作意识和拼搏奉献作风，为企业的不断发展壮大

贡献出自己的微薄之力。

体现人文关怀的企业文化建设方案

一、注重终极关怀

随着市场经济的发展目前中国人处于没有的状态中。虽然我国也

有不少宗教，但是却不是国人自己的宗教，只有一部分人从事宗教信

仰，中国人的处境目前大致有三种状态：一是中国人受西方消费主义

的影响，认为尽可能多的赚钱，尽可能多的消费就是生活，衡量一个

人成功与否的标志就看这个人拥有多少财富又消费了多少财富。消费

的越多就是越成功。在这种以物质为衡量标准的状况下，国人的精神

处于空虚状态，物质丰富并不等于幸福，物质并不能代替终极关怀。

第二种状态是，崇尚科学主义。认为科学能够解决一切问题，是万能

的。科学技术在形而下的器质层面上有着不可替代的优势，是一种工

具理性。通过科学技术能实现人们需要的各种物质工具，但是科学解

决不了人们的道德和精神问题。第三种状态是崇尚后现代主义，解构

一切事物，反整体，反本质，怀疑一切，把一切都消解为虚无主义，

都不相信。后现代主义中的虚无主义和怀疑主义使人们躲避