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质管部经理工作规划.pptx

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    质管部经理工作规划

    演讲人：

    日期：

    FROMBAIDU

    部门现状与目标设定

    质量管理体系建设与完善

    产品质量控制与提升策略

    人员培训与团队建设规划

    供应商质量管理与合作策略

    客户满意度提升方案

    目录

    CONTENTS

    FROMBAIDU

    01

    部门现状与目标设定

    FROMBAIDU

    CHAPTER

    人员构成与技能水平

    流程与制度执行情况

    质量指标达成情况

    客户满意度调查结果

    分析现有团队成员的技能、经验和知识背景，识别部门在人力资源方面的优势和不足。

    回顾过去一段时间内产品质量指标的达成情况，分析未达标的原因及改进措施。

    评估现有质量管理流程、制度的执行效果，发现流程中存在的瓶颈

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