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销售主管工作计划范文2020

Salesexecutiveworkplanmodel2020

(工作计划)

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工作计划

销售主管工作计划范文2020

备注：制定有效的工作计划是职场达人拥有的良好习惯，也是工作中必备的工

具，制定、上报、执行工作计划是多数企业都采用的重要管理手段之一。本内

容由人工校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

【篇一】销售主管工作计划范文2020

一、工作内容

1、熟悉楼层主管的工作职责，楼层主管日常工作流程和相关工

作的协调部门;

2、熟悉本楼层的管理人员及员工，向他们了解他们所在工作岗

位的情况;

3、熟悉本楼层的所有专柜，包括专柜名称、具体位置、经营商

品的性质、经营方式及经营状态。

二、发现当前工作中的问题

1、根据上一阶段的工作，找到当前工作流程中的漏洞，比如是

否有本部门无法解决的问题，是否有需要相关部门协助解决而没有

具体的人和方法来落实的问题;

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工作计划

2、所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作

流程，是否有能力做好本职工作及所在岗位需要帮助解决的问题，

是否按照相应的要求来做好本职工作;

3、了解本楼层专柜经营中需要解决的问题，例如灯光照明、商

品陈列、库存积压等等。

三、解决当前工作中的问题

1、完善工作流程与规章制度，向上级寻求帮助以解决本部门需

要上级支持才能解决的问题，与相关部门沟通协调解决需要相关部

门协助才能解决的问题;

2、对本楼层的员工进行培训，使其具备所在岗位必备的能力，

并能按公司要求做好本职工作;

3、与各专柜沟通协调，解决其需要帮助解决的问题。

以上工作为主要工作思路，在具体的日常工作管理上须如此进

行：

1、管理本楼层销售工作;

2、清楚掌握本楼层各专柜销售及货品、人员情况;

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工作计划

3、负责柜长、营业员工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范;

4、帮助下属解决工作上的问题;

5、培训下属并跟进检查培训效果;

6、处理顾客投诉;

7、严格执行公司各项规章制度;

8、及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反馈公司;

9、负责楼层环境清洁、灯光、道具、维修、安全;

10、按时更换、检查卖场陈列;

11、跟进公司促销活动的执行、宣导;

12、负责每月楼层盘点;

13、定期检查、抽盘后仓货品;

14、根据卖场实际情况，做适当人员调备;

15、负责下属工作质量及工作进度;

16、负责本楼层物料陈列、道具