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精编河南省洛阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及答案【网校专用】

第I部分单选题（50题）

1.季度考评一般在下一季度的前（）天进行。

A:15

B:5

C:10

D:7

答案：C

2.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:层级式

B:盒型

C:簇型

D:锚型

答案：D

3.在培训（）系统，要选择培训方法。

A:需求分析

B:实施管理

C:评估反馈

D:规划

答案：D

4.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。

A:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程

B:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程

C:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程

D:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程

答案：C

5.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:保留工资理论

B:劳动力成本理论

C:薪酬差异理论

D:信号工资理论

答案：C

6.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:双方的谈判力量

B:雇主的受益点

C:公会的受益点

D:社会舆论倾向

答案：A

7.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。

A:组织结构设计

B:确定胜任特征

C:设计评分标准

D:工作岗位分析

答案：D

8.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:作业程序和短期战术性操作

B:员工与长期发展战略

C:短期战术性操作和员工

D:长期发展战略与作业程序

答案：A

9.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A:在培训中任教

B:重新安排工作日程让员工安心参与培训

C:与受训者共同讨论培训中遇到的难题

D:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

答案：B

10.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议协商

B:劳动争议诉讼

C:劳动争议调解

D:劳动争议仲裁

答案：B

11.职业锚是指（）。

A:员工的个人兴趣

B:门前岗位

C:员工的价值观

D:职业定位

答案：D

12.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

B:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

C:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

D:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

答案：B

13.一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A:逆向思维

B:横向思维

C:收敛思维

D:发散思维

答案：D

14.(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A:晋升

B:调动

C:工作轮换

D:降职

答案：A

15.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A:分位法

B:逆序法

C:顺序法

D:对比法

答案：B

16.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:IS014000

B:QHSAS18000

C:IS09000

D:SA8000

答案：D

17.（）环节负责课程设计和教学设计。

A:培训效果评估

B:培训需求分析

C:培训活动组织实施

D:培训计划制定

答案：D

18.对智力和能力倾向的测试属于（）。

A:学业成就测试

B:职业人格测试

C:职业兴趣测试

D:职业能力测试

答案：D

19.(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。

A:由多个创造型团队组成

B:愿景驱动型的组织

C:组织边界被清晰界定

D:自由管理的扁平型组织

答案：C

20.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:团队

B:组织

C:社会

D:个人

答案：C

21.（）形成了企业内部人力资源市场。

A:员工轮岗

B:员工流出企业

C:员工企业内部流动

D:员工流入企业

答案：C

22.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。

A:广泛、灵活多样

B:非常狭窄

C:较为狭窄

D:不易转换

答案：A

23.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:系统型模式

B:阿什里德模式

C:咨询型模式

D:持续发展型模式

答案：B

24.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。

A:H型组织结构

B:U型组织结构

C:M型组织结构