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精编河南省开封市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库带答案（必威体育精装版）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。

A:股东大会

B:监理会

C:经理班子

D:董事会

答案：C

2.（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A:一般系统理论

B:人力资源理论

C:资源基础理论

D:交易成本理论

答案：C

3.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A:10

B:8

C:5

D:3

答案：C

4.绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A:人员调配

B:薪酬分配

C:培训开发

D:工作分析

答案：D

5.()最适合大型跨国公司。

A:横向结合型企业集团

B:企业系列企业集团

C:控股系列企业集团

D:区域系列企业集团

答案：C

6.职业责任的特点是（）

A:非强制性

B:非物质利益相关性

C:人为性

D:明确的规定性

答案：D

7.（）适合于对产品不断完善、改进。

A:二元坐标法

B:焦点法

C:形态分析法

D:主体附加法

答案：D

8.劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。

A:给付之诉

B:确认之诉

C:调解之诉

D:变更之诉

答案：D

9.绩效管理系统的运作方式是（）

A:模向分工和纵向分解

B:纵向分工和分解

C:横向分工和分解

D:横向分解和纵向分工

答案：A

10.集体谈判的关键在于（）。

A:企业货币工资的支付能力

B:劳动力市场劳动力供求状况

C:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益

D:宏观经济状况

答案：C

11.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:概念胜任特征

B:组织胜任特征

C:元胜任特征

D:基础性胜任特征

答案：C

12.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A:个性特点

B:经济问题

C:生活条件

D:家庭问题

答案：A

13.下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）

A:“您请便”

B:“您走好”

C:“请稍候”

D:“嘿”

答案：D

14.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。

A:财务

B:内部流程

C:客户

D:学习和成长

答案：A

15.(2016年11月)EVA的考评指标是（）。

A:单一且不连续的

B:多样且不连续的

C:多样且连续的

D:单一且连续的

答案：D

16.不属于弹性福利计划的是（）

A:核心加选择型弹性福利

B:福利分配型福利

C:套餐式员工福利

D:附加型弹性福利

答案：B

17.()不是工资决定理论。

A:均衡价格工资理论

B:人力资本工资理论

C:边际生产力工资理论

D:集体谈判工资理论

答案：B

18.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。

A:逻辑思维

B:收敛思维

C:发散思维

D:联想思维

答案：B

19.EVA的红利库计划（）。

A:是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底

B:是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案

C:是基于绩效的年度奖金计划

D:每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定

答案：B

20.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。

A:网状职业生涯路径

B:双重职业生涯路径

C:横向职业生涯路径

D:多重职业生涯路径

答案：A

21.（）不属于后现代管理时期的理论。

A:系统论

B:期望理论

C:控制论

D:耗散结构论

答案：B

22.企业级的绩效考核周期一般为（）。

A:每日考评

B:月底考评

C:季度考评

D:年度考评

答案：D

23.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A:折中，以能力为导向

B:高弹性，以能力为导向

C:折中，以绩效为导向

D:高弹性，以绩效为导向

答案：D

24.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。

A:少说多做

B:忍无可忍

C:多说好话

D:尽量躲避

答案：D

25.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。

A:决策能力

B:分析能力

C:计划能力

D:沟通能力

答案：B

26.主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人