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怎做主管管理职责
演讲人：
日期：
FROMBAIDU
主管角色认知与定位
团队建设与协作能力提升
目标设定与计划执行能力培养
员工选拔、培训及考核评价机制构建
问题解决与决策能力提升途径探讨
个人时间管理与自我提升规划
目录
CONTENTS
FROMBAIDU
01
主管角色认知与定位
FROMBAIDU
CHAPTER
主管的职责包括制定计划、分配任务、监督执行、评估绩效等。
主管需要具备一定的决策权，对团队工作进行决策和指导。
主管需要与其他部门协调沟通，确保团队工作顺利进行。
主管是团队的领导者，需要带领团队完成工作任务。
主管需要具备一定的威信和影响力，以带领团队前进。
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