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精编河南省平顶山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全带答案（综合题）

第I部分单选题（50题）

1.企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。

A:培训职责体系

B:培训政策体系

C:培训制度体系

D:培训课程体系

答案：D

2.不属于工资决定理论的是（）。

A:人力资本理论

B:集体谈判工资理论

C:边际生产力工资理论

D:均衡价格理论

答案：A

3.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:工会会员人数

B:企业货币工资支付能力

C:宏观经济状况

D:劳动力市场供求状况

答案：A

4.“通过参与绩效管理活动，员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的（）

A:对绩效考评指标体系的评估

B:对管理制度的评估

C:对绩效管理体系的评估

D:对考评全面全过程的评估

答案：D

5.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）

A:以绩效为导向

B:以工作任务为导向

C:以能力为导向

D:以竞争力为导向

答案：A

6.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A:折中，以能力为导向

B:高弹性，以能力为导向

C:高弹性，以绩效为导向

D:折中，以绩效为导向

答案：C

7.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。

A:M型

B:Y型

C:U型

D:H型

答案：D

8.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

B:对企业所处的内，外部环境进行分析

C:制定企业战略目标

D:进行战略的执行和跟踪

答案：A

9.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

B:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

C:结构形式相同

D:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

答案：A

10.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:衰退期

B:始创期

C:成长期

D:成熟期

答案：D

11.（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。

A:交易成本理论

B:人力资本理论

C:资源基础理论

D:行为角色理论

答案：A

12.下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。

A:根据人才甄选标准对应聘者进行筛选

B:进行详细的综合评价以确定最佳人选

C:确定甄选流程中的甄选程序与方法

D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

答案：D

13.职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。

A:社会保险行政部门

B:就诊医院

C:劳动争议调解仲裁机构

D:上级管理单位

答案：A

14.（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A:雇主的下限

B:工会的上限

C:工会的坚持点

D:雇主的坚持点

答案：C

15.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A:相关分析法

B:专家小组法

C:事件访谈法

D:问卷调查法

答案：A

16.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。

A:不理睬员工们的抱怨

B:让主管与员工沟通

C:了解实情

D:批评主管

答案：B

17.员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。

A:任务超载

B:角色模糊

C:任务欠载

D:角色冲突

答案：A

18.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A:机会成本

B:心理损失

C:保健支出

D:教育支出

答案：D

19.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:员工流动后果分析

B:经济效益分析法

C:效率评价法

D:成本收益分析法

答案：D

20.（）最适合大型跨国公司。

A:横向结合型企业集团

B:企业系列企业集团

C:区域系列企业集团

D:控股系列企业集团

答案：D

21.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:30分钟

B:5小时

C:1小时

D:3小时

答案：B

22.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。

A:集中战略

B:紧缩投资战略

C:内部成长战略

D:外部成长战略

答案：D

23.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:行为事件访谈法

B:全方位评价法

C:观察法

D:问卷调查法

答案：A