抽水蓄能公司QC小组-提高机组抽水启动成功率成果汇报书10.doc

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提高机组抽水启动成功率

发布人：XX

XXXX抽水蓄能有限公司运检部“卓越”QC小组

二0XX年七月

前言

前言

XX抽水蓄能电站是XX省“861”重点项目,“XXX”重点工程。设计总装机容量1000MW，共4台机组。电站位于XX省XXX三山区，临近负荷中心，为日调节纯抽水蓄能电站，工程于2006年12月正式开工建设，总工期为5年11个月，总投资377516万元。2012年11月四台机组全部投入商业运行。

XX电站主机、辅机及监控系统等均为我国自主研发、自主制造。发电电动机(SFD250-24-8500)、水泵水轮机(HLNA999-LJ-519)均为哈尔滨电机厂制造，监控、调速器、励磁系统均由南瑞集团公司提供。继电保护设备来自南瑞、北京四方、许继等国内厂商。XX电站四台机组的顺利投运，标志着国产大型抽水蓄能机组的成功制造、成功安装、成功运行。

通过QC小组活动，着力解决生产过程中出现的各种故障情况，促进企业又好又快发展，满足电网要求。本QC小组就是为了提高机组抽水启动成功率这一课题而组建。

一、小组概况

一、小组概况

小组名称

XXXX抽水蓄能有限公司运检部“卓越”QC小组

成立时间

XX年7月

注册时间

XX年7月

课题名称

提高大型国产化抽水蓄能机组抽水启动成功率

注册号

XSJQC-XX-001

课题类型

现场型(指令性)

小组人数

6人

活动时间

XX年7月到XX年11月

活动次数

12次

TMQ教育时间

48小时/人

活动出勤率

100%

小组成员

姓名

性别

文化程度

职务/职称

组内分工

男

本科

副总经理/高级工程师

组织、决策

男

本科

副总工程师/高级工程师

协调联系

男

研究生

维护分场主任/工程师

技术监督

男

本科

二次专工/助理工程师

组长（活动组织、整体策划）

男

本科

二次专工/助理工程师

数据分析、现场实施

女

本科

副值班员/助理工程师

小组成员

二、选择课题

二、选择课题

目前状况

目前状况

提高机组抽水启动成功率

电网要求

华东电网《关于XXXX抽水蓄能有限公司机组可用率等指标的通知》要求，在满足如下启动时间的前提下，XX电站机组抽水启动成功率≥98.4%。

四台机启动时间满足电网要求前提下：

1-4号机组投产后的前三个月启动成功率分别为96.23%、93.75%、96.77%、93.33%。平均为95.42%。

选择课题

选择课题

三、设定目标

三、设定目标

根据华东电网要求，小组设定如下目标：

将

将首台套全国产化抽水蓄能机组启动成功率提高到≥98.4%

四、目标可行性分析

四、目标可行性分析

可行性分析一:

表4-11-4号机组投产后前三个月抽水启动成功率统计表

项目

启动次数

失败次数

启动成功率

1#机

53

2

96.22%

2#机

32

2

93.75%

3#机

31

1

96.77%

4#机

15

1

93.33%

总计

131

6

95.42%

制表人：XX

从表中看出1-4号机组投产后前三个月抽水启动率为95.42%，成功率低华东电网公司要求目标值98.4%。

可行性分析二:

小组成员利用头脑风暴法，对机组抽水启动不成功的问题进行深入讨论和分析，逐一排除，归类作出了相关抽水启动故障项目问题分类分析统计表（如表4-2）

表4-2机组抽水启动故障项目问题分类分析统计表

序号

故障项目分类

问题症结

次数

解决措施

1

冷却水投入失败

空气冷却器流量不足

2

调整空气冷却器进口阀门及修改冷却水投入成功判断逻辑

2

转轮造压失败

压气量偏大，排气造压超时

2

延长监控判别造压超时时间及上移停止补气液位开关

3

未收到进水阀全开信号

全开信号磁性开关动作不可靠

1

更换磁性开关及变更进水球阀全开信号判别逻辑

4

调相压气电磁阀卡涩

油质污染

1

调相压气油管路清洗

制表人：XX

通过饼分图分析，转轮造压失败、冷却水投入失败是机组抽水启动失败的两个主要问题。

制

制图人：XX

目标值可行性依据:

1、目标值可行性测定：

通过表

通过表4-1可知，机组抽水启动成功率为95.42%，转轮造压失败、冷却水投入失败引起的机组启动失败次数占失败总数的66.66%，若上述两个问题得以解决，则对机组启动成功率的影响可下降：(1-95.42%)*66.66%=3.05%，机组抽水启动成功率可提高至：95.42%+3.05%=98.47%，就能实现机组启动成功率≥98.4%的要求。

2、可行性有利条件：

与厂家、

与厂家、设计、安装、调试单位共同商讨分析