精编河北省邯郸市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附参考答案（巩固）.docxVIP

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精编河北省邯郸市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附参考答案（巩固）

第I部分单选题（50题）

1.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。

A:15人以上

B:5人以上

C:3人以上

D:10以上

答案：B

2.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。

A:是构建人力资源管理各项基础工作的专家

B:是培训与技能开发的推动者

C:是企业经营的战略合作伙伴

D:要了解并尽可能满足员工的需求

答案：C

3.员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。

A:角色冲突

B:人际关系

C:角色模糊

D:任务超载

答案：B

4.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A:管理制度

B:绩效管理体系

C:考评全面、全过程

D:绩效考评指标体系

答案：B

5.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。

A:走自己的路，让别人说去吧

B:觉得无路可走

C:路在脚下，慢慢摸索

D:光脚的不怕穿鞋的

答案：A

6.当员工不理解工作内容时就会产生（）。

A:角色冲突

B:任务超载

C:角色模糊

D:任务欠载

答案：C

7.个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A:职业选择与准备阶段

B:职业生涯中期阶段

C:职业生涯后期阶段

D:职业生涯早期阶段

答案：B

8.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。

A:考评指标

B:考评结果

C:考评者和被考评者

D:考评程序与方法

答案：B

9.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。

A:全面评价原则

B:协作进行原则

C:时间阶梯原则

D:利益整合原则

答案：C

10.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。

A:事业部领导人不得在集团本部兼职

B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

C:事业部获得的利润可以自主支配

D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

答案：D

11.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:廉价型竞争策略

B:优质竞争策略

C:创新竞争策略

D:独特型竞争策略

答案：A

12.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A:薪酬差异理论

B:劳动力成本理论

C:保留工资理论

D:信号工资理论

答案：C

13.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。

A:看看是谁在加班工作

B:过去查看一下是否有人忘记关灯

C:让保安去看一下

D:想可能有人在加班，不会有什么事

答案：C

14.在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。

A:市场预期对劳动力供给

B:市场状况对工资

C:市场预期对用工量

D:市场状况对用工量

答案：A

15.在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。

A:180度考评

B:360度考评

C:上级考评

D:同级考评

答案：B

16.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。

A:战略伙伴

B:变革的代理人

C:行政管理专家

D:员工的领跑者

答案：B

17.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。

A:观察法

B:口头调查法

C:专家法

D:调查表法

答案：C

18.关于打造品牌，正确的说法是（）。

A:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量

B:只要掌握了高新技术，就能打造品牌

C:打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度

D:只有价高才能打造品牌

答案：A

19.符合文明礼貌具体要求的是（）

A:从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺

B:主动向顾客介绍情况，当好参谋

C:市场经济条件下，做生意要讨价还价

D:饰品华丽，以招徕顾客

答案：B

20.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A:建立共同的愿景

B:将团队作为最基本的创造力单位

C:支持每个员工充分地进行自我发展

D:将决策权延伸到组织底层

答案：D

21.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A:结果反馈体系

B:考评运作体系

C:绩效指标体系

D:绩效管理制度

答案：A

22.（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。

A:关联效度

B:表面效度

C:内容效度

D:结构效度

答案：B

23.关于基于胜任素质的背景审