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杭州星光广场

接管验收方案

深圳熊谷物业管理有限公司杭州分公司

二00八年十月

目录

项目

页码

1.接管验收整体计划3

2.物业验收移交程序5

3.竣工验收应提供的技术资料6

4.竣工验收应提供的操作和维修保养手册9

5.物业验收管理制度11

6.房屋接管验收标准13

7.设施成品保护方案21

8.附表

接管验收整体计划

一、依照业主方--浙江华联杭州湾创业有限公司之要求，根据建设部的有关规定，结合星光广场实际情况及工程验收进度，我司将对星光广场接管验收工作分二部分进行：

A商场部分和各设备房：月日到月日

B酒店式公寓部分及车库：月日到月日

二、接管必备资料如下：

1.竣工工程项目一览表，包括竣工工程名称、位置、结构、层楼、面积、装修标准、开竣工日期等；

2.设备清单，包括设备名称、规格、数量、产地、主要性能、单价及随机工具、备品备件等；

3.工程项目竣工图；

4.材料、建筑构件、外协件、各种设备、检测仪器的出厂合格证、说明书和验收记录，预制作的荷载试验记录、自动控制仪表的调试记录；

5.隐蔽工作验收记录；

6.土建施工记录，包括地基处理记录、结构安装较正记录、预应力构件施工记录等；

7.设备安装调试记录，如管道系统的试压、试漏检查记录，暖气、卫生、空调、电气电信、通风、供水、消防灭火、防暴报警、电视监控、应急广播等工程的检查和试验记录；

8.建筑物的沉降、变形、防震、防爆、绝缘、隔音、隔热等指标的测试记录，重要钢骨结构焊缝探伤检查记录；

9.工程质量事故的发生和处理记录。

10.图纸会审记录，设施变更通知和技术核定单；

11.关于建筑物、构筑物的使用注意事项说明；

12.有关该工程项目的其它重要技术决定和文件；

13.所有工程项目通过国家部门验收或技术鉴定的证明或证书，如水、电、电话、空调、电梯、高低压配电房等。

以上资料将作为物业公司接管移交并管理大厦之基本资料，并需永久保存，以保障设施设备能得到切实之维护及保养。

三、物业接管工作组织构成：

1.浙江华联杭州湾创业有限公司星光广场物业管理部

2.其它相关人员

四、接管验收原则

以发展商和管理公司共同签署有关验收报告，方可有效。

五、接管工作程序

1.接管工作准备阶段

1.1熟悉接管各层面的情况

1.2接管工作应备文件a.验收接管流程

b.相关验收文件c.相关验收表格d.成品保护方案

1.3接管人力与器具准备

1.4接管前人员培训

2.接管工作运作阶段

2.1进入接管层面现场，由物业公司、发展商及有关人员共同进行。

2.2按照准备阶段中所制各类验收表格分别进行接管。

2.3接管完毕，填写表格，重要现场应进行照相，一式二份，一份交发展商，一份由管理公司存档备案。

2.4接管合格，钥匙移交管理处。

3.接管缮后阶段

3.1接照接管原则与表格，将不合格部分进行汇总，并通知发展商限期整改。

3.2对整改情况作进一步跟进，并作出记录。

3.3对整改情况进行检查，并对整改情况作出定论。

3.4对已接管楼层安排人员定时或不定时巡视，确保大厦各功能及设施设备运作正常。

3.5对部分成品（如：地面、墙面、天花、电梯等）进行保护。

物业验收移交程序

根据各项目的施工进度和小业主(或租户)入住的情况不同，发展商(或大业主)可

视需要要求管理公司对其物业的部分