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钒电池企业海外并购财务风险控制策略研究报告.docxVIP

钒电池企业海外并购财务风险控制策略研究报告.docx

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钒电池企业海外并购财务风险控制策略研究报告

钒电池企业海外并购财务风险控制策略研究报告

内容目录

第一章前言 3

第二章2023-2028年钒电池市场前景及趋势预测 4

第一节后来者居上,国内钒电池产业化进程加速 4

一、钒电池行业已步入产业化推广阶段 4

二、技术日益成熟,国内钒电池项目加速落地 4

第二节电化学储能路线之争:安全为核,钒电池“错位竞争”优势显著 4

一、优势:本征安全,边际成本随储能时长递减 5

二、劣势:定位长时储能市场,钒电池“避短扬长” 7

三、乘政策东风,高安全性的钒电池发展适逢其时 8

第三节长时储能路线之争:灵活适用源网荷各侧,综合优势突出 9

一、可再生能源发展叠加政策推动,长时储能大势所趋 9

二、钒电池vs其他长时储能路线:有望率先对抽蓄形成替代 11

三、渗透率加速提升,2025年钒电池需求量预计达13.1GWh 17

第四节钒电池产业链:上游资源及电解液制造端布局企业众多,电堆环节国产替代加速 18

一、产业链基本形成,市场需求待释放 18

(1)钒矿及电解液:国内布局企业众多,储能用钒需求提升,钒供需将趋紧 18

(2)电堆环节:国产替代进程加速 20

二、电解液和电堆的有效降本是钒电池实现大规模商业化运用的核心 22

(1)电解液:一体化布局、材料优化、商业租赁新模式为三大降本路径 22

(2)电堆:国产替代为降本关键 23

第五节钒电池产业链相关企业 23

一、钒资源及电解液企业 24

(1)钒钛股份:世界主要钒制品供应商,业务拓展至钒电解液制造 24

(2)河钢股份:钒电池产业布局涉及钒矿资源、电解液及电池模组制造 24

(3)永泰能源:转型储能、布局全产业链,积极打造第二增长极 25

(4)银峰新能源:产业链布局完备,电解液产能领先 25

二、电堆及电池模组企业 26

(1)大连融科:全球领先的钒电池储能系统服务商 26

(2)北京普能:国内最早布局商业化大容量储能技术的钒电池储能公司 26

第三章钒电池企业海外并购财务风险控制策略及建议 26

第一节企业并购财务风险的相关理论 26

一、企业并购的定义 27

二、海外并购产生的意义 27

三、并购的动因分析 27

(1)企业的并购内在动机 27

(2)企业的并购外在动机 28

第二节中国企业海外并购的发展现状 28

一、海外并购现状分析 28

(一)近年海外并购总体呈现下降趋势 29

(二)海外并购以欧洲和亚洲为主,北美下降明显 29

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钒电池企业海外并购财务风险控制策略研究报告

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(三)民企海外并购活动较国企活跃 29

(四)海外并购成功率不高 29

二、民营企业海外并购面临的主要困境 29

(一)融资难度大 29

(二)财务整合能力欠缺 30

第三节企业并购的主要财务风险 30

一、并购前对目标企业的价值评估风险 30

二、并购交易执行过程中的融资与支付风险 31

三、并购完成后内部整合的财务风险 31

第四节企业并购财务风险的防范 31

一、并购前对目标企业的价值评估风险防控 31

二、并购交易执行阶段的融资与支付财务风险防控 32

三、并购完成后内部整合阶段的财务风险防控 32

第五节我国企业海外并购中财务风险及防范 32

一、我国企业海外并购中财务风险分析 32

(一)我国企业海外并购前期财务风险 33

(二)我国企业海外并购中期财务风险 33

(三)我国企业海外并购后期财务风险 33

二、我国企业海外并购中财务风险成因分析 34

(一)国内市场环境 34

(二)国际市场环境 34

(三)企业自身发展原因 34

三、我国企业海外并购中财务风险防范措施 34

(一)合理评估自身能力,采取科学并购策略 35

(二)全面了解海外并购企业相关信息 35

(三)优化融资模式,大力降低财务风险 35

四、海外并购财务风险的防控措施 36

(一)并购前期 36

(二)并购实施阶段 37

(三)并购整合阶段 37

第六节案例:国内企业海外并购财务风险控制探析 38

一、案例介绍 38

(一)并购双方公司简介 38

(二)并购动因 39

(三)并购过程 39

(四)整合过程 39

二、H公司并购

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