精编河北省石家庄市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库精品（能力提升）.docxVIP

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精编河北省石家庄市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库精品（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）

A:独特性

B:稳定性

C:一致性

D:特征性

答案：D

2.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的坚持点和雇主的下限

B:工会的坚持点和雇主的坚持点

C:工会的上限和雇主的坚持点

D:工会的上限和雇主的下限

答案：B

3.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:精简机构和人员，提高工作效率

B:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

C:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

D:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

答案：B

4.古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。

A:耐心细致地做好每一件事情

B:培养独立人格

C:无人监督时，依然按道德要求做事

D:无论取得多大成就都应谦虚谨慎

答案：C

5.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:会降低员工的工作安全感

B:是一个学习的过程

C:有助于保持员工的工作新鲜感

D:有助于改善团队小环境的组织气氛

答案：A

6.（）不属于集体协商的特点。

A:谈判双方的对立性

B:谈判本身的不确定性

C:谈判未来的不确定性

D:谈判问题的特殊复杂性

答案：A

7.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:双重职业生涯路径

B:网状职业生涯路径

C:横向职业生涯路径

D:传统职业生涯路径

答案：D

8.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）

A:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重

B:可以用正序法对数据进行综合处理

C:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据

D:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分

答案：B

9.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:创新

B:关注品质

C:成本控制

D:关注顾客

答案：C

10.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:劳动力市场供求状况

B:企业货币工资支付能力

C:宏观经济状况

D:工会会员人数

答案：D

11.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。

A:职业生涯后期

B:职业选择和准备

C:职业生涯中期

D:职业生涯早期

答案：D

12.《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。

A:五年

B:—年

C:两年

D:半年

答案：C

13.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A:管理角色

B:组织性质

C:管理模式

D:管理职能

答案：C

14.(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）

A:激励职能

B:参与职能

C:教育职能

D:建设职能

答案：D

15.(2016年5月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:层级式

B:锚型

C:盒型

D:簇型

答案：B

16.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式

A:集团本部-事业部-工厂

B:母公司-子公司-工厂

C:经理会-公司-工厂

D:建团会长-营运委员会-子公司-工厂

答案：C

17.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:因果联想

B:接近联想

C:相似联想

D:对比联想

答案：A

18.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:组织胜任特征

B:基础性胜任特征

C:元胜任特征

D:概念胜任特征

答案：C

19.构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:进行行为事件访谈

B:定义绩效标准

C:分析效标样本

D:验证胜任特征模型

答案：B

20.二元坐标法的最后一个步骤是（）。

A:进行可行性分析

B:进行联想和判断

C:列出联想元素

D:摘取有意义的联想

答案：A

21.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。

A:贡献

B:年功

C:绩效

D:晋升

答案：D

22.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。

A:合法性

B:延迟性

C:稳定性

D:潜在性

答案：B

23.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:要体现不同的岗位特点

B:可以按照设计部门平衡记