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精编河北省沧州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【各地真题】

第I部分单选题（50题）

1.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。

A:职业选择和准备期

B:职业生涯早期

C:职业生涯中期

D:职业生涯后期

答案：B

2.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A:第一层面

B:第四层面

C:第三层面

D:第二层面

答案：A

3.（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A:习惯型思维障碍

B:麻木型思维障碍

C:直线型思维障碍

D:书本型思维障碍

答案：C

4.(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。

A:母子公司

B:命令链

C:企业联合体

D:产权

答案：D

5.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）

A:进攻型战略

B:扭转型战略

C:防御性战略

D:多样性战略

答案：D

6.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:企业改革的代理人

B:企业经营战略的合作伙伴

C:绩效贡献的领跑人

D:设计薪酬制度的专家

答案：A

7.工作常富于变化属于（）的压力源。

A:组织中人际关系

B:组织结构与气候

C:组织中角色

D:工作本身因素

答案：D

8.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。

A:强调关注综合绩效

B:完整的绩效管理过程

C:组织内绩效目标的一致性

D:体现组织的战略性

答案：A

9.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。

A:与大家一样上下班

B:严格要求自己，过一段时间再说

C:克制自己，不要养成别人那样的习惯

D:向单位领导提出加强管理的建议

答案：D

10.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。

A:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的

B:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性

C:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造

D:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造

答案：C

11.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:盒型模型

B:锚型模型

C:簇型模型

D:层级式模型

答案：A

12.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A:集体谈判工资理论

B:人力资本工资理论

C:均衡价格工资理论

D:边际生产力工资理轮

答案：C

13.(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A:机会成本

B:教育支出

C:保健支出

D:心理损失

答案：B

14.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A:工作绩效评价

B:工作满意度调查

C:员工流动后果分析

D:员工能力评估

答案：B

15.团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。

A:10日

B:15日

C:30日

D:45日

答案：B

16.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A:劳资冲突

B:重大劳动安全卫生事故

C:重大劳动争议

D:重大劳动卫生事故

答案：A

17.沙盘推演可以考察被试者的()。

A:概括能力

B:统计能力

C:分析能力

D:理解能力

答案：C

18.下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。

A:能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高

B:员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作

C:忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题

D:为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任

答案：A

19.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:交易成本理论

B:资源基础理论

C:人力资源理论

D:行为角色理论

答案：A

20.培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。

A:依样画瓢

B:举一反三

C:融会贯通

D:自我效能

答案：D

21.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。

A:管理模式

B:组织性质

C:管理角色

D:管理职能

答案：A

22.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。

A:—致