精编河北省张家口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案【A卷】.docxVIP

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精编河北省张家口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案【A卷】

第I部分单选题(50题)

1.()对员工来说,是一种特别有效的激励工具。

A:年功

B:晋升

C:绩效

D:贡献

答案:B

2.(2015年11月)一般而言,()是公司的执行机构。

A:董事会

B:监理会

C:经理班子

D:股东大会

答案:C

3.企业采用创新产品策略时,其企业文化往往是()。

A:官僚式+市场式

B:官僚式+发展式

C:家族式+市场式

D:发展式+市场式

答案:D

4.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。

A:芒斯特伯格

B:罗伯特·欧文

C:泰勒

D:梅奥

答案:B

5.智力激励法的基本原则不包括()原则。

A:限时限人

B:自由畅想

C:以质求量

D:延迟批评

答案:C

6.()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:企业发展阶段

B:团队规模

C:团队成员

D:团队类型

答案:C

7.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。

A:精简机构和人员,提高工作效率

B:集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动

C:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作

D:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

答案:D

8.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:劳动力市场供求状况

B:工会会员人数

C:宏观经济状况

D:企业货币工资支付能力

答案:B

9.如果你只是一名公司普通工作人员,平时和朋友、同事聚会时,你一般会()。

A:简要说说单位里的事情

B:乐意把单位的事情讲给他们听

C:对方问起单位里的事情时,会把话题岔开

D:对方不问,自己从不会主动说起单位里的事情

答案:C

10.目标管理的首要步骤是()。

A:建立企业内部奖惩制度

B:针对考核目标进行评价

C:建立完整的目标体系

D:要求主管人员进行授权

答案:C

11.()是企业集团的最高权力机构。

A:集团党委

B:董事会

C:监事会

D:股东大会

答案:D

12.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:收集绩效信息的人

B:承担考评指标的人

C:计算指标得分的人

D:对指标完成情况打分的人

答案:B

13.()属于职业能力测试。

A:SDS

B:TAT

C:MAT

D:SCII

答案:C

14.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:QHSAS18000

B:SA8000

C:IS014000

D:IS09000

答案:B

15.社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。

A:①②③

B:①③

C:②③

D:①②

答案:A

16.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()

A:逆序法

B:对比法

C:分位法

D:顺序法

答案:A

17.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会()。

A:感到疑惑,努力弄清主管的想法

B:感到伤心,不满主管对自己的态度

C:感到遗憾,但不会影响自己的工作

D:感到不解,会找时间与主管聊一聊

答案:D

18.(2017年11月)()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:谈判会延续多长时间

B:谈判的结果是什么

C:谈判是否有结果

D:企业本身的销售和利润

答案:D

19.(2016年11月)()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:人力资源理论

B:交易成本理论

C:资源基础理论

D:行为角色理论

答案:B

20.(2016年11月)职业生涯规划的主体是()。

A:人力资源部

B:员工个体

C:上级主管

D:企业

答案:B

21.(2015年11月)成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。

A:生产人员

B:专业技术人员

C:销售人员

D:管理人员

答案:B

22.在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的()角色。

A:设计师

B:管理者

C:教练

D:指导者

答案:C

23.平衡计分卡如果仅得到高层的支持,但得

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