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精编河北省廊坊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品（易错题）

第I部分单选题（50题）

1.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。

A:1～2

B:3～5

C:1～3

D:4～5

答案：B

2.在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。

A:作为培训的指导者

B:允许员工参加培训

C:给员工提供培训应用机会

D:关心培训的进展和结果

答案：A

3.（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。

A:习惯性思维

B:麻木性思维

C:自我中心型思维

D:直线型思维

答案：A

4.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。

A:年终时向员工赠送股票或期权

B:年终分享利润以股票形式发放

C:储蓄换取购买股票的权利

D:向员工提供购买企业股票的权限和优惠

答案：B

5.张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。

A:觉得张某难以理解

B:赞同张某，觉得自己很像张某

C:反对张某，觉得他缺乏独立思考

D:很钦佩，认为张某够仗义

答案：C

6.在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。

A:常模

B:信度

C:效度

D:标准化

答案：A

7.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）

A:专项应急预案

B:现场处置方案

C:部门应急预案

D:综合应急预案

答案：D

8.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:战略性绩效管理工具

B:组织架构

C:绩效管理子系统

D:战略目标子系统

答案：D

9.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。

A:S

B:WX

C:Y

D:G

答案：C

10.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。

A:过几年在职务或收人上会有提高

B:平平淡淡，不知所从

C:忙忙碌碌，疲于奔命

D:早想离开了，只是没遇到合适的机会

答案：A

11.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:成熟期

B:始创期

C:衰退期

D:成长期

答案：A

12.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。

A:能否替代

B:能否他用

C:能否颠倒

D:能否借用

答案：D

13.关于节约，理解正确的是（）。

A:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性

B:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念

C:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约

D:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任

答案：A

14.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。

A:员工应该小幅地降低工资

B:员工的工资应该维持现状

C:员工应该涨工资，且涨幅较大

D:员工应该涨工资，但涨幅较小

答案：C

15.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。

A:自我考评

B:同级考评

C:上级考评

D:下级考评

答案：C

16.(2017年5月)（）不属于法定福利

A:工伤保险

B:生育保险

C:带薪休假

D:住房公积金

答案：C

17.在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。

A:市场预期对劳动力供给

B:市场状况对用工量

C:市场状况对工资

D:市场预期对用工量

答案：A

18.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。

A:专说他人喜欢的话

B:实话实说

C:说逆耳之言

D:见什么人说什么话

答案：B

19.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。

A:传统职业生涯路径

B:横向职业路径

C:双重职业路径

D:网状职业生涯路径

答案：B

20.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:行为角色理论

B:资源基础理论

C:交易成本理论

D:人力资源理论

答案：C

21.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。

A:组织保障措施

B:制度保障措施

C:人员保障措施

D:文化保障措施

答案：A

22.关于投射测试，下列说法错误的是（）。

A:应用时存在不便之处

B:评分主观性较强

C:科学性有待进一步考察

D:常用于高管人员的选拔

答案：D

23.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。

A:市场薪资