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竞争上岗演讲稿

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竞争上岗演讲稿（精选12篇）

演讲稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。在现实社会中，在

很多情况下我们需要用到演讲稿，在写之前，可以先参考范文，以下

是小编精心整理的竞争上岗演讲稿，希望能够帮助到大家。

竞争上岗演讲稿篇1

尊敬的各位评委：

大家好！此时此刻我的心情非常激动，首先，我要感谢各位领导

和同志们，多年以来对我的亲切关怀和热情帮助，正是因为你们的支

持和鼓励，才使我有能力、有信心站在今天这个竞聘的讲台上。

我叫xx，小时候小伙伴们常叫我“张军长”。巧的是，后来还真

的穿上了军装，向着军长的梦

奋斗了23年，后来为响应百万裁军号召，从部队转业到地方工作。

长大了，没有人再叫我“张军长”了，但有一种声音已深置我心，那

就是，“张军长，张军一定要成长”。正是怀着这种强烈的成长的渴

望，一路走来，不论岗位如何变换，不论遇到任何困难，都勇敢迎接

挑战，在所战斗过的每一个岗位上都留下了坚实的足迹。

今天参加这个演讲，按照规则要讲一件成功的事，这件事对于我

而言，不是一个片段，而是一个过程，那就是我用整整五年的努力，

终于实现了由一个军营战士到环保卫士的成功转型，真正融入了环保

大家庭。

无论在部队，还是地方我始终保持忠诚、执着的品质和创新、合

作的精神。特别是转业到我局后，刻苦钻研、勤奋工作，大大加快了

“五年磨一剑”的进程。五年来，成功策划组织了首届主持人大赛、

环境应急演练，“三进三保”活动全市介绍经验，“****先进典型”

的成功推树，还有三届“环保春晚”及多个大型运动会。实践中，升

华了我的能力与品德，为我的竞聘增添了一份自信。

我深知，走上副处长的岗位，不是简单的职位变动升迁，而是意

味着一种更大的责任。要有更广的视野和更强的大局意识，要成为主

官的得力助手，要千方百计凝聚群众的智慧，最终，铸就团队的辉煌。

“老骥伏枥，志在千里”。过去，我用了45年的人生，学会了奋

斗与坚持，刚才，用了3分钟，讲了一个老张的故事，将来，我要用

一生，去打造一个纯粹的、优秀的绿色环保人。谢谢大家!

竞争上岗演讲稿篇2

尊敬的各位评委、各位同事：

您们好！

今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

一、首先，向大家作自我个人工作简介

本人现年43岁，中共党员，中专文化，统计师职称，于1979年

12月参加工作，1980年至1998年在公司办公室工作并担任过办公室

副主任，20xx年2月通过竞聘，聘任为人事劳动政工部主任职务。

二、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路

紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、

大培训的观念，以稳定伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视

绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，

加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞

争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，

为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后工作的重点：

1、编制人事开发规划；

2、加强人事管理制度建设；

3、研究劳动组织管理的新形式；

4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能

人员教育；

(二)、具体措施和做法：

1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式

一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起

“不求所有，但求所用”的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、

吸引人才的理念。

二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制

人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为

工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质人

才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。

2、合理配置人才，优化人员结构

认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应

企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原

则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、

使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用

制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办