社会心理学复习重点.ppt

2.责任转移（１）被试在行为归因上，将行为的责任转移给了实验者，认为自己仅仅是帮助实验者达到研究目的的代理人，不对行为后果负有责任。在这种心态下，人们关心的是如何更忠实地履行自己的义务，而不关心行为的后果。（２）这是一种放弃自己的独立判断、降低对自身行为控制的另一种自我意识水平下降的现象，与去个体化状态有共同的特点。Obedience三依从（一）什么是依从依从（compliance）：人接受他人请求而行动，使别人请求得到满足的行为。依从也是人与人之间发生相互影响的基本方式之一。（二）、几种典型的依从效应及影响技术“登门槛”技术：指先提出较小要求，然后再提出目的指向比较大的要求，诱发人们依从的方法。低球技术：是指先提出一个小的要求，别人接受这个小的要求后马上提出一个别人要付出更大代价的要求。“留面子技术”：为了使人更好地接受一个较小的要求，提高人的接受较小要求可能性的方法。4.“附加价值”策略：是指向对方提出要求，在对方尚在考虑要不要答应说服者的要求时，马上提出较小的诱因，以增加答应要求的附加值，增加对方依从的机会。5.“相同处境”策略：当人们觉得自己与对方有关系，无论这种关系是多么微不足道，人们都会因为这种关系而接受要求。6.过度理由效应：指附加的外在理由取代人们行为原有的内在理由而成为行为支持力量，从而使行为由内部控制转向外部控制的现象。第十四章社会认同主要内容社会认同的概念社会认同的条件社会认同的心理历程社会认同效应社会认同应用第一节社会认同的概念一、社会认同的定义社会认同是指个体与某一社会身份建立心理联系的历程和后果。简单的说就是对社会身份的认同。******BaronBryne，505页，表10.3否：因为没有注意到，所以没有给予帮助否：因为误解为非紧急事件，所以没有给予帮助否：因为认为是其他人应该做的事情，所以没有给予帮助否：因为缺乏知识、技术或训练，所以没有给予帮助否：因为害怕消极后果，或者积极动机不充足，所以没有给予帮助HelpingProcess1.noticethatsomethingishappeninglotsofpeopleorotherdistractionsnormofmindingyourownbusinessHelpingProcess2.interpretthesituationasanemergencysocialcomparison--pluralisticignorancee.g.,smokedfilledroomHelpingProcess3.takeresponsibilityforprovidinghelpdiffusionofresponsibilitye.g.,seizurestudyHelpingProcess4.decidehowtohelpdirectorindirectaidHelpingProcess5.providehelpaudienceinhibitionconfusionofresponsibility三亲社会行为的影响因素（一）．情境因素1.他人的存在（旁观者在场）：他人的存在会使人们的助人行为受到抑制，产生所谓的旁观者冷漠现象。旁观者效应当只有一个旁观者时，可能意识到危险者的命运掌握在自己的手中，自己责无旁贷，如果不相救，难免很内疚当旁观者较多时，责任就分散了，没有人觉得自己有特别的责任，即使发生不幸，个人的内疚感也可能比较小“这不是我们的责任”2.环境条件：天气的好坏、温度的高低等影响助人行为物理环境、城市规模等会影响助人行为3.时间压力：在悠闲的时候，人们更有可能去帮助他人4.他人的示范如果有人挺身而出，为他人提供榜样，增加其他人助人的可能性（二）助人者因素1.情感状态内疚感心情2.人格特质（三）被助者的特点：年龄性别仪表能力是否受他人喜爱是否与助人者相似对困境应承担的责任。五、助人行为的研究与理论拉塔内和达利(1970)的干预模式和社会作用力论摩根和帕克(1989)的“助人代价－报偿模式”施瓦茨(1977)的利他主义模式与规范激活论施托布移情实验和社会行为论1.责任扩散实验：责任分散假设拉特纳和达利两位心理学家没有像媒体那样用人的良心泯灭来解释事件，而是假设，当紧急事件发生