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精编安徽省黄山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试（考点精练）

第I部分单选题（50题）

1.学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A:鲍尔·沃尔纳

B:佛朗西斯·赫瑞比

C:约翰·瑞定

D:彼得·圣吉

答案：A

2.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。

A:成长期

B:成熟期

C:衰退期

D:始创期

答案：B

3.心理测试的标准化不包括（）的标准化。

A:施测对象

B:施测过程

C:解释

D:题目

答案：A

4.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:举一反三

B:依样画瓢

C:自我管理

D:融会贯通

答案：D

5.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。

A:稳定性

B:独特性

C:一致性

D:特征性

答案：C

6.双因素理论中，（）属于保健因素

A:工作丰富化

B:成就感

C:培训

D:薪酬

答案：D

7.(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。

A:培训效果评估

B:培训成本控制

C:培训需求分析

D:培训活动组织

答案：B

8.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A:经济问题

B:个性特点

C:生活条件

D:家庭问题

答案：B

9.《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。

A:行业协会

B:劳动者

C:工会

D:企业

答案：B

10.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A:辅助指标

B:否决指标

C:整体指标

D:主要指标

答案：B

11.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。

A:智囊机构

B:独立型

C:专业公司和专业中心

D:依托型

答案：D

12.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。

A:外部竞争性

B:薪酬体系的完备性

C:内部一致性

D:员工贡献率

答案：C

13.科研项目工资制的特点是（）

A:较高的工资加奖金

B:按照任务定工资

C:较高的工资加科研成功转化提成

D:单一的高工资

答案：B

14.对于集体谈判的策略，关键要素是()。

A:妥协

B:留有较大的余地

C:让步

D:分析对方的余地

答案：A

15.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）

A:对评分者的要求很高

B:能使被试者获得身监其境的体验

C:场景可以激发被试者的兴趣

D:直观展示被试者的真实水平

答案：A

16.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。

A:内部流程类指标

B:财务类指标

C:客户类指标

D:学习与成长类指标

答案：B

17.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】

A:制定工作标准和时间定额

B:工作程序的科学化

C:作业操作的合理化

D:构建非正式组织

答案：D

18.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。

A:了解并尽可能满足员工需求的带头人

B:构建人力资源各项管理基础工作的专家

C:企业经营战略的合作伙伴

D:企业员工培训与技能开发的推动者

答案：C

19.对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。

A:认为他们会增加自己的竞争压力

B:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间

C:觉得他们不该到这个单位来

D:觉得他们在经验上不如自己

答案：A

20.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:动作与时间

B:非正式组织

C:需求层次理论

D:管理方格理论

答案：A

21.(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A:情景模拟

B:人事档案

C:志向和兴趣调查

D:人事考核

答案：C

22.EVA的“4M”体系不包括（）

A:管理体系

B:行动方案

C:理念体系

D:考评体系

答案：B

23.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。

A:只有事业部是独立法人

B:只有工厂是独立法人

C:只有集团本部是独立法人

D:三者都是独立法人

答案：C

24.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A:人力资源规划

B:绩效管理

C:薪酬管理

D:工作分析

答案：D

25.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:综合式绩效面谈

B:解决问题式面谈

C:双向倾听式面谈

D:单向劝导式面谈

答案：A

26.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。

A:混合型

B:滞