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重庆路改造整治工程

供水管网改造项目

施工方案

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一、编制依据

1本工程设计图纸及有关的技术资料；

2我国现行的质量标准、各类工程施工和验收规范和各类工程标

准图集；

3施工合同约定的有关技术、质量要求；

4同类管道安装施工积累的经验；

5现场勘察情况。

二、工程概况

1工程简介

重庆路改造整治工程供水管网改造项目（以下简称重庆路供水工

程）南起鞍山二路，北至仙山路，现状供水管管径为DN300mm～

DN1200mm的水泥管，先后建于七、八十年代的给水管道工程，是

青岛市仙家寨、白沙河两座主要净水厂至市区供水的“大动脉”，

本次工程共6条DN400～DN1200的球墨铸铁供水管道，共计约80

公里,沿途设流量计及井室、卧式闸阀、半球阀、泄水装置、排气

装置及给水管道附属构筑物等。

2施工位置

该工程为重庆路主路，南起鞍山二路，北至仙山路。

3临时用房：项目经理室、办公室、工人宿舍、机料场地、仓库

就近租赁。

4施工道路：具备施工条件。

5施工用电：现场配备50千瓦发电机组以备使用。

三、施工组织

1施工组织的原则

1.1集中力量保重点、保工期，在人力、物力、机具上给施工以

充分保证。健全项目施工班子和人员配备。组织好劳动力和机具

进场。搞好图纸会审、技术交底和安全交底。

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1.2针对工程的特点，在施工进度安排上，对各专业的工作衔接

上，必须做到准备充分，计划严密，施工有序。在质量上严格把

关，组织内部各工种平行流水作业，达到内部各工种之间互创施

工条件，确保工程总进度。

1.3推行先进的施工方法和施工机具，搞好机具化作业水平，安

装施工作业中，应大量采用电气、液动小型工具，垂直吊装采用

机械吊装，以提高机械作业水平和提高工效。

2施工管理组织

2.1施工管理领导机构

由于本工程地处要道，质量要求高。根据工程规模和特点，实行

项目法施工，分段管理。建立以项目经理为首的管理层，全权组

织管理施工生产诸要素，对工程项目的工期、质量、安全、成本

等综合效益进行高效益、有计划的组织、协调和管理。

项目部由经理及其职能部门组成项目管理机构。负责从施工准备、

工程施工、质量安全检查监督、工程预结算直至工程回访维修等

工作，对业主实行全过程负责。项目管理人员配备的原则为：工

作扎实、专业精通。有较强的技术水平和项目管理经验、年富力

强、精力充沛、有较强的责任心并且具有吃苦耐劳精神。2.2劳

动力组织

选用素质高、具有专业技术水平和丰富施工经验的施工队伍进行

施工。根据本工程的特点、实物工程量及工期的要求，由项目部

组织落实优秀职工队伍进场。

（工程施工人员配备见附录：施工劳动力计划表1）

3总体施工方案

3.1工程施工流程

放线、验线障碍物清除开挖沟槽管道安装浇筑支墩-

--回填石粉压管管道强度试验与严密性试验砌筑井室回

3

填夯实管道消毒冲洗管道合口回填夯实竣工清理

3.2工序施工

3.2.1本次工程主管道施工为多个施工段段同时进行流水作业。

管线沟槽有石方沟槽，道路处居民区，不能采用爆破施工，根据

现场情况，应采用静态爆破或风镐开挖。土方沟槽采用挖掘机沿

沟槽方向后退开挖，人工清槽。

3.2.2管道基础施工重点控制管道基础的范围及厚度。

3.2.3管材进场按严格规范检验，合格后采用汽车起重机配合人

工安装。

3.2.4管道回填重点控制回填质量，严格按照规范和设计要求回

填。

4施工机具的选择

（详见附录2）

四、施工目标

1质量目标：保证工程质量达到合格等级。

2安全与文明施工目标：

根据《建筑安全生产监督管理规定》，该工程在整个施工过程中

杜绝重大伤亡事故，避免其他事故的发生。施工现场文明施工管

理达到市文明样板工地。

3工期目标：

在建设单位要求的工期内完工。

五、施工质量及工期的保证措施

1施工工期的保证措施

1.1充分做好开工前的准备工作进行现场勘察，做好设计交底、

现场技术交底和地下设施普查。

1.2在现场施工条件允许的情况下,适当增加人力和机械,合理的

调度人力、机械进行穿插施工。

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1.3各专业工种