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第I部分单选题(50题)
1.(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。
A:效价
B:期望
C:工具
D:公平
答案:D
2.一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。
A:报警.接纳和恢复
B:抵抗.冲突和发展
C:报警.抵抗和消耗
D:抵抗.激化和接受
答案:C
3.狭义的人力资本的范畴不包括()。
A:高级管理人才
B:高级技术人才
C:董事会的成员
D:经理班子成员
答案:C
4.在具体谈判过程中,选择谈判策略应注意的事项不包括()。
A:坚持以个人利益为主
B:坚持长期共同利益取向
C:注意对事不对人
D:坚持客观性标准
答案:A
5.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的诊断。
A:考评全面全过程
B:绩效考评指标体系
C:绩效管理制度
D:绩效管理体系
答案:A
6.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务,可能会使其产生()。
A:任务欠载
B:任务超载
C:角色冲突
D:角色模糊
答案:C
7.(2016年5月)()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会整合
B:社会有序
C:社会稳定
D:社会发展
答案:C
8.()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议仲裁
B:劳动争议调解
C:劳动争议协商
D:劳动争议诉讼
答案:D
9.(2016年11月)()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:人力资源理论
B:交易成本理论
C:资源基础理论
D:行为角色理论
答案:B
10.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:OHSAS18000
B:SA8000
C:ISO14000
D:ISO9000
答案:B
11.实施()的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。
A:集中战略
B:紧缩投资战略
C:内部成长战略
D:外部成长战略
答案:C
12.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。
A:薪酬差异理论
B:劳动力成本理论
C:信号工资理论
D:保留工资理论
答案:D
13.当压力因素第一次发生时,身体调动它的生理保护机制,反抗压力因素。这是一种高度活跃状态,反应能量达到了它的活动极限。是指()。
A:报警反应阶段
B:应激阶段
C:抵抗阶段
D:消耗阶段
答案:A
14.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是()。
A:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业
B:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业
C:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业
D:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业
答案:D
15.我国社会主义职业道德的核心是()。
A:集体主义
B:科学发展观
C:为人民服务
D:爱国主义
答案:C
16.关于节约,理解正确的是()。
A:节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性
B:花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约
C:节约因人而异,企业节约主要是上司的责任
D:在节约问题上,不可能形成统一的价值观念
答案:A
17.()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:重大劳动争议
B:劳资冲突
C:重大劳动卫生事故
D:重大劳动安全卫生事故
答案:B
18.(2016年11月)薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。
A:外部的竞争力
B:员工的贡献率
C:薪酬管理体系
D:内部的一致性
答案:B
19.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。
A:WH模式
B:S模式
C:G模式
D:WX模式
答案:C
20.在集团本部一事业部型的企业集团中,下列说法正确的是()。
A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
B:事业部领导人不得在集团本部兼职
C:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划
D:事业部获得的利润可以自主支配
答案:A
21.关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与战略相关
B:指标与胜任特征相关
C:指标之间具有相关性
D:指标与职责相关
答案:A
22.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括()。
A:双重职业生涯路径
B:多重职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:横向职业生
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