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精编广东省惠州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试（预热题）

第I部分单选题（50题）

1.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式

A:运营管控型

B:财务管控型

C:战略管理型

D:战略管控型

答案：A

2.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。

A:审核并确定人才空缺岗位

B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

D:确定合格候选人的各种可能来源

答案：B

3.(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）

A:社会性

B:客观性

C:主观性

D:历史性

答案：B

4.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:独特型竞争策略

B:优质竞争策略

C:廉价型竞争策略

D:创新竞争策略

答案：C

5.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。

A:解决问题式面谈

B:双向倾听式面谈

C:单向劝导式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：D

6.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:团队类型

B:企业发展阶段

C:团队成员

D:团队规模

答案：C

7.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。

A:适当时候要表扬一点

B:和其他员工一样多表扬主管

C:专挑主管的缺点说

D:少接触，少说话

答案：B

8.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。

A:忍无可忍

B:少说多做

C:尽量躲避

D:多说好话

答案：C

9.一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。

A:确定考评方式和方法

B:确定考评时间

C:整理以往的考评成绩

D:确定考评指标、考评者和被考评者

答案：D

10.()的企业适合采取进攻型战略。

A:所处行业发展良好，自身实力较强

B:所处行业发展良好，自身实力较弱

C:所处行业开始衰退，自身实力较弱

D:所处行业开始衰退，自身实力较强

答案：A

11.在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。

A:G模式

B:B模式

C:J模式

D:S模式

答案：B

12.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。

A:单向劝导式面谈

B:解决问题式面谈

C:双向倾听式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：A

13.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。

A:S

B:Y

C:G

D:WX

答案：B

14.(2015年11月)（）属于WAI。

A:利润率

B:责任心

C:客户满意度

D:学习能力

答案：B

15.(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A:系统层次划分的合理性

B:绩效信息的客观完整性

C:系统内部各环节设置的合理性

D:信息系统的安全稳定性

答案：A

16.期权的赠予时机不包括（）

A:签订绩效合同时

B:每年业绩评定时

C:受聘时

D:升职时

答案：A

17.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:IS014000

B:QHSAS18000

C:IS09000

D:SA8000

答案：D

18.（）适合于对产品不断完善、改进。

A:主体附加法

B:形态分析法

C:焦点法

D:二元坐标法

答案：A

19.(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:焦点法

B:形态分析法

C:二元坐标法

D:主体附加法

答案：B

20.劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。

A:确认之诉

B:调解之诉

C:变更之诉

D:给付之诉

答案：C

21.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A:权力需要

B:亲和需要

C:自尊需要

D:成就需要

答案：B

22.（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。

A:后期支持体系建设

B:培训管理体系建设

C:培训制度体系建设

D:企业文化体系建设

答案：C

23.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大