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财务总监绩效考核表

财务绩效考核指标

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月绩效考核表

被考核人：部门：职务：考核时间：

考评内容

评分出勤状况（天/次）

评分

10％

病假

事假

迟到

早退

培训

奖励

处罚

考核项目

考核项目

权重

目标任务

考核方法

自评

主管评分

财务资金筹划

10%

资金使用成本低于银行利息，主要业务资金不断流；

按要求完成10分;资金不断流，但资金使用成本与银行利息基本平5分；资金断流或使成本高于银行利息0分;

融资管理

10%

熟悉金融机构、政策、业务、市场、调控监管等，为企业增效创收

实现增效减耗10分;无变化5分；有负面影响0分；

经营绩效分析及财务分析

10％

每月3日前组织经营专题分析会议,提供建设性指导意见，规避经营风险

按要求完成10分

按时提供分析，但采信度一般5分

延时提供分析且不予采信0分

财务预算管理

10％

月度预算费用与实际费用误差率在5%以内；

按要求完成10分；制定预算,误差率在5%—10%为5分；误差率超10％或预算0分；

财务核算

10％

每月25日前完成财务核算，无差错

按要求完成10分；个别差错，不影响整体数据5分；严重差错0分；

财务体系流程建设及培训

10％

财务体系流程建立、优化完善

财务体系流程完善90%以上10分；财务体系完善80%—90％为5分;财务体系完善度低于80％为0分；

财务信息管理

10%

资料齐全,无外泄

按要求完成10分；资料丢失或外泄0分;

财务专业人才培养

10%

培养储蓄经理1名，主管1名

缺少一名扣3分

清财

5％

1级：不违反财务制度

2级：没有任何财务问题,并主动接受监督

3级：不因自身利益而破坏游戏规则

4级：主动节省费用，并不影响工作质量

5级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力

1级1分

2级2分

3级3分

4级4分

5级5分

承担责任

5％

1级:承认结果，而不是强调愿望

2级:承担责任,不推卸，不指责

3级：着手解决问题，减少业务流程

4级：举一反三，改进业务流程

5级：做事有预见，有防误设计

1级1分

2级2分

3级3分

4级4分

5级5分

总分

总得分：分（加权平均计算为原则)

考勤扣加分说明:

病假/天：扣1分；事假/天:扣1分;迟到/次：扣1分；早退/次：扣1分；旷工/次:扣2分；奖励/次:加2分；处罚/次：扣2分；未培训/次：扣2分

财务部经理绩效考核表

月绩效考核表

被考核人：部门：职务：考核时间：

考评内容

评分出勤状况（天/次)

评分

10%

病假

事假

迟到

早退

培训

奖励

处罚

考核项目

考核项目

权重

目标任务

考核方法

自评

主管评分

财务报表审核报送

10％

财务报表在规定期限内报送，无差错

按要求完成10分

报表延时或错报8分

合理避税额

5％

在法律范围内部高于同等规模水平

按要求完成5分；纳税额高于同等规模、行业企业水平,未利用国家优惠政策0分;

财务体系流程建设及培训

5%

财务体系流程建立、优化完善

财务体系流程完善90％以上；财务体系完善80％-90％为5分；财务体系完善度低于80％为3分；

财务信息管理

10％

资料齐全，无外泄

按要求完成10分；资料丢失或外泄0分;

财务人才培养

10%

培养主管2名

缺少一名扣5分

协助融资

30%

在领导安排之下协助融资资料的提供，与银行的衔接

完成30分

完成其他临时工作情况

5％

完成上级领导交办的其他工作任务

完成5分

清财

10%

1级:不违反财务制度

2级：没有任何财务问题，并主动接受监督

3级：不因自身利益而破坏游戏规则

4级:主动节省费用，并不影响工作质量

5级：因为财务明磊,对其它成员产生影响力与威慑力

1级1分

2级2分

3级3分

4级4分

5级5分

承担责任

5％

1级:承认结果,而不是强调愿望

2级：承担责任，不推卸

3级：着手解决问题，减少业务流程

4级:做事有预见，有防误设计

1级1分

2级2分

3级5分

领导力

5%

1级：任命员工合理

2级：能正确评价员工付出与回报协调性3级：对员工业绩与态度进行客观评价

5级:影响力大，员工自愿追随并付出贡献

1级1分

2级3分

3级5分

总分：

表现突出加分:

总得分：分（加权平均计算为原则）

考勤扣加分说明：

病假/天：扣1分;事假/天：扣1分；迟到/次:扣1分；早退/次：扣1分;旷工/次：扣2分；奖励/次：加2分;处罚/次:扣2分;未培训/次：扣2分；表现突出的，可加分，加分比例为1～100分

出纳绩效考核表

月绩效考核表

被考核人：部门：职务：考核时间：

考评内容

出勤状况(天/次）

10%

病假

事假

迟到

早退

培训

奖励

处罚

评分考核项目

评分

考核项目

权重

目标