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财务人员考核制度及标准(优质文档,可直接使用,可编辑,欢迎下载)
财务人员考核制度及标准
财务人员考核制度及标准
(优质文档,可直接使用,可编辑,欢迎下载)
每周例会制度,每位财务人员在每月例会上汇报本周完成工作情况及下周工作计划,使部门领导及各位财务人员能较清楚了解其他财务人员的工作情况。
每年对全体财务人员进行总评,财务人员要认真写好述职报告,对自己进行全面总结,主要从工作中取得的成绩、存在的不足、对公司及财务工作的建议、今后工作打算等方面详细阐述,对考核成绩优秀的人员进行奖励.
一、财务人员考核项目
1高质量、高效率完成会计核算工作;
2组织或参与完成预算编制、计划制定、年度决算、经济活动分析等;3结合实际,制定或完善内部会计管理制度,内部控制制度;
4在节约成本费用方面成效显著、在防范风险方面发挥重要作用;
5对企业经营管理能够提出合理化建议。
6在处理企业与外部经济活动中,为企业节约支出;良好的社会关系,为企业带来价值;获得各种荣誉.
7现金管理,现金的收入是否谨慎;支票的核对是否齐全,收款处理是否确实,付款处理是否谨慎,现银行的交涉如何?税务处理是否齐全。
三、财务人员考评指标:
1、积极性(10分)以旺盛的斗志全身心地投入工作,忠于职守不擅自离岗,忘我进取,埋头苦干.
2、缜密性(10分)工作认真细致,工作前后有准备有整理,善于分析与思考,工作中无失误,经常留意工作改善.
3、计划性(10分)接上级指示,制定切实可行的计划方案,工作有计划有检查有条不紊,工作很少见到浪费与无效现象。
4、协调性(10分)说服对方而不会引起别人反感,能够认真而热情地回答他人的问题,很好地协助领导与他人完成各项任务。
5、敏感性(10分)对上级的指示要求能心领神会正确把握,能迅速准确地发现自己或别人账目中存在的问题。能在繁杂的事情中迅速有效区分与确定轻重缓急.
6、耐心仔细(10分)工作中情绪稳定,对本职工作埋头苦干,很少疏忽大意第二次犯同样的错误。
7、业务能力(10分)熟悉业务忙而不乱,技术或计算机操作娴熟,速度快且正确。
8、原则性(5分)严格执行国家各种规定要求,不混淆公私,公事公办。注意在关键处进行检查核对,保证工作质量。
9、工作质量(10分)很少需要修改或调整,很少有不良情况,完成的图表字迹非常干净漂亮。
10、工作效率(10分)工作中有时间观念,工作进程井然有序不出差错,工作中投入少产出大,讲求方法。
11、身心状况(5分)请病假次数少,精力充沛,对工作中压力与困难的身心承受的能力。
文件名称
版本
页码
财务人员评分考核制度
A01
1/2
目的:
增强员工的积极性,更新员工的工作态度,及时、准确上报有关资料
职责:
各有关财务人员严格执行,财务主管负责考核评定
相关文件:
开票员职责
财务管理方案
费用报销、支付货款材料挂帐运作程序
工作考核:
不及时上缴相关报表,每迟一天扣月分5分(详见5.0)
上报有关报表或其他资料,当月出错或不按要求格式的,累2次以上扣月分5分;
对所管辖物资必须做到帐实、帐表相符,对盘点或抽检出现差异,若属亏损则由责任人按价赔偿,并扣月分8分,找不到责任人的,则由所属仓库人员平均处罚,其中仓长占30%;
当天发生的业务必须当天及时登帐,做到日清月结,否则扣罚月分5/分次;
对公司内部资料,不得向外泄露,违者每次扣罚月分10分;
违反财务有关制度办理业务,每次扣罚月分10分,若因公司利益受到损失的,追究其经济责任;
不服从领导工作安排的,每次扣罚20分;
对已出现错误,没有在限定时间内纠正,每次扣罚月分10分;
不按规定移交或核对有关单据的每次扣罚月分5分;
班与班之间不办理有关交接手续的,每次扣罚月分5分;
利用工作之便窃取公司财产的,扣罚月分20分,并追究法律责任
审批:
编制:
日期:
文件名称
版本
页码
财务人员评分考核制度
A01
2/2
上报有关报表或工作要求:
工种
工作内容
处理上报时限
报送部门
会计主管
各有关月报表
月结10天
总经理
应付帐龄分析表
到付款期2天前
总经理
出纳员
有关货币收支业务
日清月结
资金收发存日报表
每日下班前
总经理
往来备查
日清月结
收支存月报表
结帐2天内
财务科
统计员
产质量日报表
次日下午4点前
相关部门
产质量月报表
月结2天内
相关部门
耗电、耗水明细表
月结3天内
财务科
工资表
月结后20天内
财务科
开票员
销售月报表
月结2天内
财务科
其他要求复核或录入单据表
单据移交2天内
相关部门
成品仓
成品日报表
次日早上10点前
录入软件
成品进出业务
日清月洁
成品抽点表
盘点完成2天内
财务科
材料仓库
材料收发业务
日清月结
材料收发存月报表
月
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