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精编广东省云浮市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案【综合题】

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A:情景模拟

B:志向和兴趣调查

C:人事档案

D:人事考核

答案：B

2.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。

A:1～3

B:1～2

C:3～5

D:4～5

答案：C

3.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。

A:培训开发机制建设

B:培训组织机构建设

C:培训项目运作计划

D:培训资源管理计划

答案：C

4.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。

A:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟

B:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节

C:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度

D:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力

答案：B

5.(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）

A:绩效考评

B:薪酬调查

C:管理培训

D:岗位评估

答案：C

6.年薪制的特点不包括（）。

A:支付周期较长

B:把经营者和员工区分开来

C:收入存在一定风险

D:适用于素质较高

答案：B

7.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:单向劝导式面谈

B:综合式绩效面谈

C:双向倾听式面谈

D:解决问题式面谈

答案：B

8.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:全方位评价法

B:问卷调查法

C:观察法

D:行为事件访谈法

答案：D

9.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:参与策略

B:吸引策略

C:投资策略

D:控制策略

答案：B

10.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A:麻木型思维障碍

B:书本型思维障碍

C:习惯型思维障碍

D:权威型思维障碍

答案：D

11.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。

A:少接触，少说话

B:和其他员工一样多表扬主管

C:专挑主管的缺点说

D:适当时候要表扬一点

答案：B

12.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。

A:组织考评和个体考评衔接方面

B:对绩效考评认识方面

C:信息交流方面

D:组织与管理系统方面

答案：A

13.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展

B:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

C:内外系统的配套性和协同性

D:定编定岗定员标准化程度

答案：D

14.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。

A:前者属于欧美型，后者属于日本型

B:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

C:前者是法人联合体，后者是单体企业

D:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

答案：C

15.你对电话铃声可以做哪些改变”属于（）。

A:关于材料性能选择的发散思维训练

B:关于方式方法选择的发散思维

C:关于形态位置选择的发散思维

D:关于数量选择的发散思维

答案：A

16.(2018年5月)()是公司的二级战略。

A:总体战略

B:技术战略

C:业务战略

D:职能战略

答案：C

17.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。

A:评估反馈

B:需求分析

C:实施管理

D:规划

答案：C

18.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:企业本身的销售和利润

B:谈判会延续多长时间

C:谈判是否有结果

D:谈判的结果是什么

答案：A

19.（）是组织学习力的行动环节。

A:对未来的警觉程度

B:对变化的调整能力

C:对事物的认知程度

D:对信息的传递程度

答案：B

20.(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A:降职

B:晋升

C:工作轮换

D:调动

答案：B

21.(2017年11月)在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A:方案设计

B:咨询辅导

C:教育培训

D:问题诊断

答案：B

22.对企业的期望