2024公司年会演讲稿简短（30篇）.pdfVIP

2024公司年会演讲稿简短3（0篇）

2024公司年会演讲稿简短精（选30篇）

2024公司年会演讲稿简短篇1

各位来宾、各位同仁：

在辞旧迎新传统佳节来临之际，我们首先要向工作了一年

全体圣安百草同仁表达我们最诚挚问候：你们辛苦了！9（0度鞠躬）

谢谢你们一年来辛勤工作和努力付出！

同时，我们也要向所有员工家属表达我们由衷感谢。

谢谢家属们长期以来给予员工们工作上理解和支持，我们还

要特别感谢家属们给予圣安百草公司信任。家属们能够支持大家

留在圣安百草这样一家民营企业工作，已经表达了他们对圣安百草

公司信任和期许C

我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许

份量，毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感民营企业，员

工及家属们信任和期许让我们感到了压力，但同时也让我们看到

了大家同心同德愿力。

古语有云：上下同欲，其利断金！

我们坚信在员工、家属及公司共同愿力激发下，全体圣安百

草人团结一心、共谋发展动力之强大将不可阻挡！圣安百草也一定

不会辜负员工和家属这份厚重信任与期盼。

因此，请各位同仁一定要向自己家属转达我们真挚谢意，

传递我们携手发展、共赢未来坚定信念与顽强意志。

刚刚过去20_年对圣安百草人来说是不轻松一年，它不仅

是国内外经济大环境都非常糟糕一年，也是圣安百草面临巨大挑

战一年，在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成

本巨幅上涨，遭遇了媒体老化必然出现新人开发不足等等困难,

但在广大员工共同努力下，在我们那些可亲可爱老会员们鼎

立支持下，我们克服了各种困难最终实现了公司20_年既定战略

和基本目标。

总结过去，是为了展望未来！

下面围绕公司20_年的工作我谈三点：

第一是20_年的公司发展战略；第二是20_年公司的管理工作重

点；第三是20一年公司的业文化建设。

制定公司战略首先要分析业的内外部环境，要盘点业的资

源。

20_年国内外经济形势依然不容乐观，美国经济复苏无力、欧元

区主权债务依然危机重重，国内结构型经济矛盾更加凸显。

在国际贸易大幅下滑，拉动国内消费需求的支柱产业房地产又

遭遇政策性阻击的20_年，支撑我国经济高速增长近三十年的三驾

马车（国际贸易、投资拉动和消费）已现疲态，国民经济滑坡将成为

必然。

20_年底召开的中央经济工作会议将我们国家20_年经济发展的

基调归纳为了四个字“稳中求进”。

那么20_年圣安百草将采取怎样的发展战略，制定怎样的发展

目标是切实可行、行之有效的呢？

业是社会的经