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精编贵州省黔东南苗族侗族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版有答案解析

第I部分单选题（50题）

1.（）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。

A:发散思维

B:联想思维

C:想象思维

D:逻辑思维

答案：C

2.从职能的内容上看，（）需要做得更多。

A:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长

B:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部

C:经理会一公司一工厂形式中的经理会

D:母公司子公司一工厂形式中的母公司

答案：D

3.一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A:收敛思维

B:横向思维

C:发散思维

D:逆向思维

答案：C

4.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A:资本经营型总部

B:直线职能型总部

C:运作型总部

D:战略型总部

答案：A

5.（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。

A:客户投诉

B:收入

C:利润

D:项目

答案：D

6.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。

A:参与策略

B:吸引策略

C:控制策略

D:投资策略

答案：A

7.心理测试的标准化不包括（）的标准化。

A:施测过程

B:解释

C:题目

D:施测对象

答案：D

8.科研项目工资制的特点是（）

A:按照任务定工资

B:单一的高工资

C:较高的工资加科研成功转化提成

D:较高的工资加奖金

答案：A

9.组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。

A:全员学习

B:学习工作化

C:团队学习

D:团体学习

答案：D

10.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。

A:PRI

B:NNI

C:PCI

D:KPI

答案：C

11.公文筐测试的适用对象是（）。

A:技术人员

B:操作工

C:研发人员

D:中高层管理人员

答案：D

12.胜任特征（）主要应用于绩效管理。

A:锚型模型

B:簇型模型

C:层级式模型

D:盒型模型

答案：D

13.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。

A:能更有效地提高组织绩效

B:提供了全面的综合框架

C:考虑到了组织的所有利益相关者

D:能明确企业需要什么样的能力来执行战略

答案：C

14.智力激励法的基本原则不包括()原则。

A:限时限人

B:自由畅想

C:以质求量

D:延迟批评

答案：C

15.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A:员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平

B:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布

C:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

D:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

答案：C

16.人才招募的最后一个环节是（）。

A:审核并确定人才空缺岗位

B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

D:确定合格候选人的各种可能来源

答案：C

17.按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。

A:职位晋升和工资晋升

B:内部晋升和外部聘用

C:常规晋升和破格晋升

D:公开晋升和封闭晋升

答案：C

18.（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A:人力资本理论

B:均衡价格工资理论

C:集体谈判工资理论

D:边际生产力理论

答案：D

19.我国将生活自理障碍分为（）等级。

A:7个

B:3个

C:10个

D:5个

答案：B

20.下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A:区间计分法

B:说明法

C:百分率法

D:0-1法

答案：C

21.在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。

A:45293

B:45387

C:45355

D:45325

答案：D

22.（）的企业适合防御型战略。

A:所处行业发展良好，自身实力较强

B:所处行业发展良好，自身实力较弱

C:所处行业开始衰退，自身实力较弱

D:所处行业开始衰退，自身实力较强

答案：C

23.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。

A:是否需达成统一意见

B:专家人数

C:是否匿名评议

D:是否有主持人

答案：C

24.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）

A:合作团队

B:平行团队

C:流程团队

D:项目团队

答