生产车间班长的工作职责与责任(12篇).pdfVIP

生产车间班长的工作职责与责任

1.按照生产要求，有效控制所有生产过程中涉及的工艺流程，工艺参数，并

确保所有流程按照公司标准进行;

2.监控并实时记录每日生产数据及工艺数据，并及时汇报异常情况;

3.积极参加分析解决生产过程中的问题，包括产量管理及质量问题;

4.完善相关设备安装与工艺描述的各类要求，使其符合相关工艺及食品生产

要求;

5.与质量部/工程部等相关部门合作，完成相关设备、设施和流程的验证工作;

生产车间班长的工作职责与责任（二）

1.每日上班后，根据生产要求，及时对班组人员进行工作安排;

____对化工安全生产的重要性有深刻的理解，切实要求班组人员依工厂要求

进行作业;

3.将当班工作事项及需注意事项，详细交接给下个班;

4.指导班组人员面临突发异常时，应如何应对，如何安全停车等

5.加强自我学习，深入了解厂内重点工段的生产流程及设备;

6.完成上级布置的其它任务。

生产车间班长的工作职责与责任（三）

1.按照生产计划，组织小组成员生产，分配每位员工工作，监控生产过程，

保证生产计划的完成;

2.协助组织新员工、新产品、新岗位的培训，确保所有员工的技能达到岗位

要求，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力;

3.负责员工的考勤统计和其他日常管理工作，协助生产协调员制定和实施轮

岗、轮休计划，确保员工体力付出与出勤均衡;

第1页共10页

4.指导员工车缝操作，确保品质;监督质检员____%检查成品落货，监督和指

导员工，跟员工讲授车法和品质定位，并要定下工序检查上工序的质检范围和收

货标准;

5.现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质

6.运用5S保证工作场所环境的清洁、整齐、有序;看板管理(生产进展、产品

质量、员工业绩、相关记录)达到公司要求，确保部门报表和记录是及时、准确的;

7.负责物料和成品交收，每天进行日清工作(清返工，清品质，清日产量，清

人员，清物料，清工具)，实施有效地员工交流，掌握员工的思想动态及时汇报。

8.关心爱护本部门所属员工。

生产车间班长的工作职责与责任（四）

1、服从管理，负责领班组严格执行公司及部门车间相关的各项管理制度;

2、负责本班组的生产工作，严格按照生产计划及工艺，保质保量完成本班的

生产工作。

3、负责做好当班工艺运型数据、操作要点及异常情况的记录，有石化行业工

作经验。

4、负责本班组5S工作及管理。

5、协助车间主管完成其他工作。

生产车间班长的工作职责与责任（五）

1.协助主管组织本车间工作及业绩目标的分解和下达，带领团队完成目标。

2.抓好现场6S管理，定期改善车间布局规划，做到生产科学、高效。定期盘

缠人员配置，保证生产合理化运行。

3.负责安全生产，定期对生产现场监督检查，预防各种危险事故的发生。

4.执行、监督、改善生产工艺标准，生产准备和质量检查。

第2页共10页

5.督促作业人对生产设备的日常保养和定期保养，降低设备故障率。

6.设定车间人员配置，做好淡旺季人员调配，负责部门员工思想工作、团队

建设和企业文化宣贯的具体落实。

7.负责每日班前、班后会主持，通报车间生产现场管理情况，安排下期工作

重点。

8.协调生产计划，对产线订单和生产顺序进行调整，确保生产物资供应及

时，出库顺畅。

生产车间班长的工作职责与责任（六）

____组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。

2.贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在

提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

3.根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规

划拟定人员编制，并报公司批准。

4.拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施。

5.按照