电力工程质量保证措施.pdfVIP

电力工程质量保证措施

本页仅作为文档页封面，使用时可以删除

Thisdocumentisforreferenceonly-rar21year.March

电力工程质量保证措施

第一节质量目标

1、工程建设质量分部分项工程合格率100%

2、综合优良率不低于90%

3、杜绝重大质量事故发生。

4、工程无永久性缺陷。

第二节质量管理组织机构及主要职责

1、质量管理组织机构

质量管理组织机构图

项目经理

项目副经理

项目总工

技术负责人质检员

调试员资料员

施工一队施工二队施工三队

2、质量管理部门主要职责

（1）项目经理职责

1）经公司总经理授权，代表公司处理与本工程有关的外部关

系，决策本工程的重大事项，全面负责本工程的各项工作；

2）是本工程质量、环境、职业健康安全管理工作的第一责任

者；贯彻执行国家、地方、行业有关质量、环境、职业健康安全工

作的方针、政策、法令、法规、规程、规范和规章制度；审定本工

程项目部的质量、环境、职业健康安全目标和管理方案，并监督执

行；组织制定本项目经理部各岗位管理职责，审批项目部的各项规

章制度；

3）主持项目部的质量、环境保护、职业健康安全工作例会，组

织学习项目法人和公司传达的有关质量、环境、职业健康安全的重

要文件，组织并参加项目部安全大检查工作，及时协调解决出现的

问题，确保各项管理制度在本工程中的有效运行；

4）严格执行施工承包合同，接受项目法人和监理工程师有关工

程的各项指令，确保项目法人要求的安全、质量、进度和投资目标

的全面实现；

5）自觉维护项目法人、企业和职工的合法权益，坚持“以人为

本”的原则；

6）严格执行内部经济考核责任制，实行单独核算，通过科学管

理，完善经营机制，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完

成；

7）

组织协调好各部门之间的关系，科学调配参加工程的人、财、

物等资源，保证工程协调有序进展连续；

8）定期向项目法人和公司汇报工程进度及质量、环境、职业健

康安全工作情况；

9）保证安全措施补助费及文明施工措施费的专款专用，确保现

场具备完善的安全文明施工条件；

10）负责对职工进行质量、环境、职业健康安全意识教育，总

结推广创优工程经验，对质量、环境、职业健康安全工作成绩突出

者给予表扬和奖励；保证项目部奖金的建立和使用，确保项目部的

各项奖惩办法的实施；协调好与建设单位、监理、设计等单位关

系，保证施工生产顺利进行。

（2）项目副经理

1）协助项目经理管理本工程的计划经营、施工生产、物资管

理、资源调配和日常事务工作；

2）其他职责同项目经理；

3）项目经理不在时，代表项目经理主持工作。

（3）项目总工程师

1）是公司质量、环境、职业健康安全管理体系在本工程的主要

责任人，对体系在本工程的贯彻执行负领导责任；

2）贯彻执行国家、地方和行业有关施工技术、工程质量的方

针、政策、法令、法规、规程、规范和规章制度；

3）

严格执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系，负责本工

程项目部质量、环境、职业健康安全管理方案的贯彻执行，确保本

工程质量、环境、职业健康安全目标的实现；