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精编贵州省毕节地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库附精品答案

第I部分单选题（50题）

1.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）

A:明确企业总体战略的发展方向

B:基于工作分析对候选人进行背景调查

C:进行行为面试设计

D:制作基于岗位胜任特征的申请表

答案：B

2.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。

A:安排集团外的投资

B:决定集团成员的生产计划

C:决定成员公司领导层的人事问题

D:保持成员公司之间的协调

答案：B

3.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A:专项应急方案

B:现场处置方案

C:安全管理预案

D:综合应急方案

答案：B

4.一般情况下，从业人员的着装要求是（）

A:朴素大方

B:注重品牌

C:突出个性

D:时髦新潮

答案：A

5.（）不属于向上晋升的发展路径。

A:双重职业路径

B:传统职业生涯路径

C:横向职业路径

D:网状职业生涯路径

答案：C

6.职业兴趣测试方法有（）。

A:GAT

B:MBTI

C:SC

D:COPS

答案：D

7.（）不属于量化分析录用决策方法。

A:立即排除法

B:综合加权法

C:能位匹配法

D:主观判断法

答案：D

8.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

B:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

C:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

D:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

答案：D

9.工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。

A:建设

B:维护职工合法权益

C:教育

D:参与

答案：C

10.(2017年11月)()不属于发散思维。

A:横向思维

B:颠倒思维

C:辐集思维

D:逆向思维

答案：C

11.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。

A:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业

B:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业

C:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业

D:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业

答案：A

12.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。

A:把自己的工作托付给同事，早早出发约会

B:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会

C:向领导请假，早一点赶去约会

D:下班后乘坐最快的交通工具赶过去

答案：D

13.关于激励工资的表述，错误的是（）

A:股票期权和期股均属于激励工资

B:激励工资具有一定的弹性

C:员工持股计划不属于激励工资范畴

D:激励工资影响的是员工将来的行为

答案：C

14.()是公司的二级战略。

A:总体战略

B:技术战略

C:职能战略

D:业务战略

答案：D

15.绩效考评结果的应用范围不包括()

A:培训开发

B:人员调配

C:薪酬调整

D:劳动关系管理

答案：D

16.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A:宏观经济情况

B:双方的谈判力量

C:企业的经营效益

D:劳动力的供给情况

答案：C

17.(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:利益整合原则

B:协作进行原则

C:时间梯度原则

D:机会均等原则

答案：B

18.劳动争议诉讼的特点不包括（）

A:强制性

B:公力救济与社会救济相结合

C:终结性

D:严谨的程序性

答案：B

19.由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。

A:稳定性

B:潜在性

C:公平性

D:延迟性

答案：B

20.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A:对比法

B:顺序法

C:分位法

D:逆序法

答案：D

21.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。

A:经济增长值

B:经济增加值

C:成本降低率

D:品牌市场价值

答案：D

22.()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。

A:一般系统理论

B:交易成本理论

C:行为角色理论

D:人力资本理论

答案：D

23.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:将定性指标引进人到绩效评价体系之中

B:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

D:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市