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新编最全的物流公司各岗位说明书大全第1页共7页
物流公司人事部
各岗位工作职责及管理规定
岗位作业指导书
文件名称人力资源主管岗位说明书版本号A/01
文件编号TTJC/A01-0093页码共2页
职责与工作任务:
职责表述:制定并执行人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持
根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑干部和技术人员的梯队
建设
职
参与公司重大人事问题的决策
责工作
定期组织收集有关招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策
一任务
提供信息支持
根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计
提出改进方案
职责表述:制度与流程建设
职根据公司的情况,组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事
责工作档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源工作程序,
二任务
并组织实施
负责公司规章制度在本部门的实施
职职责表述:制定和落实本部门工作计划和预算年度计划、季度计划和月计划
责工作制定和落实本部门年度、季度和月度计划
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三任务
制定本部门年度、季度和月度预算,执行、控制本部门预算,降低费用成本
职责表述:全面负责人力资源管理的各项事务
在公司内外,寻找和发现公司需要的人才,并及时向公司有关部门推荐
负责组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛选
负责组织制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训
负责组织公司员工的考核,并对考核结果做出评价
职负责组织公司员工的职称评定工作
责工作负责组织员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作
四任务
代表公司与员工签订各种劳动合同,以及处理各种与合同相关的事宜
受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决
监督下属进行各类人事档案的归档保管工作
组织有关人事调动的事宜
代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流
负责组织建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态
职职责表述:负责人力资源内部的组织管理工作
责工作负责本部门人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训
五任务负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行
职责六职责表述:完成上级交办的其他任务
关键业绩考核指标
计算或评价方法权重考核周期数据
考核指标
来源
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