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行政事务论文范本（精选8篇）

行政事务论文范本（精选8篇）

新时代企业之间的竞争，不仅仅是人才的竞争、技术的竞争、战

略的竞争，更是管理工作的竞争。接下来小编搜集了行政事务论文范

本，仅供大家参考，希望帮助到大家。

行政事务论文篇1

任何单位的可持续发展，都与行政管理工作息息相关，换言之，

各单位以行政管理为可持续发展的前提基础。然而，行政管理工作相

当复杂，涉及单位内每个部门，必须所有部门共同努力才能实现高效

的行政管理。本文则以行政管理中的办公室行政管理为主要研究对象，

并在分析事业单位办公室行政管理现状的基础上，探索了单位行政管

理实现有效改革的路径。

一、办公室行政管理的现状与问题

（一）行政管理制度有待完善

众所周知，办公室工作具有一定的复杂性。虽然，为促进经济持

续发展，满足新经济体制的要求，政府机构进行了大量改革，也获得

了显著的成果。但随着经济与单位的进一步发展壮大，始终无法避免

问题的产生，单位办公室行政管理体制明显滞后于社会经济体制改革

的进程，使得办公室行政管理模式明显不适，以至于单位内部管理弊

端过大，严重制约单位的进步发展。

（二）员工整体素质有待提高

办公室行政管理工作能否井然有序地开展，取决于行政管理部门

职工的素质能力，即办公室行政管理工作与行政人员素质息息相关。

但就我国事业单位当前的现状来说，办公室管理人员缺乏较高的行政

管理专业水平与整体素质。管理执行人员能力水平较低，制约着行政

管理工作的协调执行。此外，由于办公室工作的复杂性，无论执行、

监督亦或服务等工作都需逐层传递，极易造成浪费，导致工作效率低

下。

（三）办公室作风建设的问题

长期以来，我国事业单位一直将办公室作风建设视作战略性任务，

并在不断实践中获得了不菲的成绩。然而，在形势进一步发展的当前，

办公室人员作风建设始终存在问题，包括学风、生活作风、思想作风

以及工作作风等各方面。以学习来说，极少数办公室人员存在消极情

绪；部分人员保守思想严重，缺乏自我进取意识；也有存在工作作风

漂浮，不具备求真务实意识与精神的人员；甚至还有部分人员生活作

风有失严谨，极度匮乏自律意识，使得办公室行政管理难度较大。

二、事业单位办公室行政管理的策略

（一）合理提高员工服务意识

办公室作为服务窗口和形象部门，必须通观全局地考虑和处理问

题，不能局限于某部门或范围，以牺牲单位整体利益来满足某团体的

利益。换言之，就是要严格执行落实单位领导层的决策，立足于全局

去开展工作，才能妥善处理各方关系，实现高效服务和参谋。单位办

公室行政管理要从单位利益出发，为社会提供服务，以免产生因为管

理而管理的问题。同时更要突破形式主义的束缚，树立求真务实意识，

严格管控财政支出避免不必要的开销，并结合单位实际需求，合理选

择办事方法，力求单位利益最大化，摈弃滞后的管理模式。此外，注

意联系实际，强化培养行政管理人员职业道德素质，提高其办公室行

政管理能力；加强其对单位、对国家的忠诚感和责任意识培养，使之

发挥以身作则的模范作用，成为一名兼具能力与服务意识的高水平办

公室行政管理员。

（二）精细化各岗位应尽职责

众所周知，办公室行政管理极具实效性和针对性，然而，在实际

操作中，部分办公室岗位通常采取任意或随机手段设置，极易造成各

岗位间形成纵横向重叠或衔接空白，最终导致某件事物无人处理，或

是反复处理同一事务的情况，从而造成资源浪费和管理混乱。同时若

事务处理不恰当将引起无处追责问题，并降低办公室职员工作热情和

积极性，促使原本简单的工作出现相互推诿难以完成，不利于工作效

率提高。此外，若不能明确细化设置岗位职责极易出现分工模糊的现

象。但由于办公室日常行政管理工作极为复杂，领导临时交办事务相

对较多，故而，如果岗位职权交错、设置模糊，将使得工作分配混乱。

为此，在设置办公室职位期间，必须综合考虑办公室行政管理需要，

精细化岗位职责，对领导临时交办事务做到专人负责，才能井然有序

地开展行政管理工作，进而提高其针对性、实效性和效率水平。

（三）加强职员思想作风建设

办公室这种单位中枢机构拥有一定的综合管理职能，因此，办公

室人员必须具备充足的专业知识，以及公共关系处理技巧和办公自动

化技术应用能力，同时也包括过硬的工作作风和政策理论素养。故而，

事业单位加强办公室思想作风建设尤为迫切。首先，提升员工政策理

论