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学校政府采购自查报告学校政府采购自查报告2024年

学校政府采购自查报告

为提升学校政府采购的合规性、透明度和效率，加强政府采购

制度建设，确保资源使用的公平合理和成本效益，我校决定进

行自查评估，并向校领导提交一份详细的自查报告。本报告主

要包括我校政府采购的情况、存在的问题和建议等，以期为今

后改进提供参考。

一、政府采购的总体情况

截至2024年，我校政府采购总额为X万元，主要涵盖办公用

品、设备采购、工程建设等方面。采购方式主要包括公开招标、

邀请招标、竞争性谈判等。

二、政府采购存在的问题

1.采购流程不够规范：在实际操作中，我们发现有部分采购项

目的流程不够规范，缺乏必要的程序和文件。有些采购项目没

有明确的需求规格书，采购合同也存在模糊性，采购文件和决

策文件不完整。

2.缺乏供应商的真实性评估：在采购过程中，存在对供应商的

真实性评估不足的问题。由于没有建立健全的供应商管理制度，

导致供应商的资质、信用、服务等方面的评估不够全面，可能

给采购过程带来潜在风险。

3.采购信息公开度不高：政府采购信息的公开度不够高，一些

重要的采购信息没有及时、全面地向社会公开。这不利于广大

供应商了解采购需求，也无法让社会各界对政府采购的公平性

和透明度有更深入的了解。

4.违规操作和利益输送：一些违规操作和利益输送现象在政府

采购中也存在一定的问题。这主要包括在采购文件编制、评标

过程中的权力寻租、低价中标后以各种方式变相增加价格等。

三、针对存在问题的改进建议

1.规范采购流程：通过制定明确的流程和规程，确保采购事项

的所有环节都得到规范管理。明确需求规格书的编制要求，加

强采购合同审查，并建立完善的采购文件和决策文件管理制度。

2.建立供应商管理制度：建立供应商资质评估机制，对供应商

的信用状况、服务质量、合规性等方面进行综合评估，确保选

择到合适的供应商。建立供应商黑名单制度，对不合格的供应

商进行限制或淘汰，提高供应商的准入门槛。

3.提高采购信息公开度：健全政府采购信息公开制度，明确信

息公开的范围和标准，及时、全面地向社会公开采购信息，确

保供应商和社会各界对采购过程和结果有所了解。

4.加强内部监督与检查：加强内部监督与检查，建立健全内部

监察机构，对政府采购活动进行监督和检查，及时发现问题并

采取相应的纠正措施。

五、自查评估的具体措施

1.成立自查评估小组：成立学校政府采购自查评估小组，由相

关职能部门和专业人员组成，负责监督自查评估工作的开展，

确保评估过程的公正和客观。

2.收集相关资料：收集和整理学校政府采购的相关资料，包括

采购项目的审批文件、采购合同、决策文件等，用于评估学校

政府采购的合规性和效率。

3.调查访谈：通过调查问卷、访谈及核查资料等方式，了解学

校政府采购的具体情况，评估采购流程是否规范、采购信息是

否及时公开等。

4.分析问题并提出改进建议：通过对收集到的资料进行分析，

发现问题并提出改进建议。根据问题的性质和严重程度，制定

相应的解决方案和具体措施，并建议对存在问题的责任人进行

相应的纪律处分。

总结

通过此次学校政府采购的自查评估，我们对学校政府采购的情

况进行了全面的了解，并发现了一些存在的问题。针对这些问

题，我们提出了相关的改进建议和具体措施。我们将积极采取

行动，努力完善学校政府采购制度，加强管理和监督，确保学

校政府采购的合规性、透明度和效率。相信在全体师生的共同

努力下，我校政府采购工作会不断进步，为学校的各项事业发

展提供有力保障。