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精编安徽省淮南市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【能力提升】

第I部分单选题（50题）

1.团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（）。

A:劳动者团体

B:劳动者个人

C:劳动行政部门

D:用人单位

答案：A

2.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A:流程是执行战略必要的业务和岗位流程

B:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

C:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

D:能力是运作战略的能力

答案：B

3.（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:形态分析法

B:主体附加法

C:焦点法

D:二元坐标法

答案：A

4.逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。

A:直接创新

B:对多个设想进行筛选

C:分析事物内部矛盾

D:发现问题

答案：C

5.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:重视绩效管理的实施

B:考虑到组织的所有利益相关者

C:从企业战略出发

D:绩效指标环环相扣

答案：B

6.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。

A:头脑风暴法

B:相关分析法

C:专家评分法

D:编码辞典法

答案：B

7.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A:高弹性，以能力为导向

B:高弹性，以绩效为导向

C:折中，以绩效为导向

D:折中，以能力为导向

答案：B

8.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A:投资那些回报超过资本成本的项目

B:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

C:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

D:尽最大可能提升会计利润

答案：D

9.企业内部员工股的特点不包括（）。

A:内部员工股同其他股份一样同股同权同利

B:内部员工股不享有股票权

C:内部员工持股自愿原则

D:内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送

答案：B

10.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。

A:计划能力

B:分析能力

C:沟通能力

D:决策能力

答案：B

11.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。

A:混合型

B:滞后型

C:跟随型

D:领先型

答案：B

12.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A:结果反馈体系

B:绩效管理制度

C:考评运作体系

D:绩效指标体系

答案：A

13.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A:暂时停职

B:降职

C:谈话

D:警告

答案：B

14.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。

A:公平目标

B:合理目标

C:效率目标

D:合法目标

答案：C

15.技术开发型的企业发展战略是（）。

A:主要依靠小组长和操作者

B:长期期发展战略

C:自下而上推动

D:采用内涵扩大再生产的发展模式

答案：B

16.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。

A:发挥出高水平的内激力和承诺

B:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识

C:决定留在组织中

D:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级

答案：B

17.(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势

A:分工协作

B:无形资产共享

C:规模经济

D:技术创新

答案：B

18.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:薪酬的合法性分析

B:薪酬调查与分析

C:工作岗位分析

D:组织战略分析

答案：C

19.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。

A:1小时到2小时

B:10分钟到20分钟

C:1小时到3小时

D:30分钟到1小时

答案：D

20.期权的行权期限一般不超过（）。

A:3年

B:10年

C:20年

D:5年

答案：B

21.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:24

B:12

C:3

D:6

答案：B

22.下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。

A:进行详细的综合评价以确定最佳人选

B:确定甄选流程中的甄选程序与方法

C:根据人才甄选标准对应聘者进行筛选

D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

答案：D

23.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A:相关分析法

B:问卷调查法

C:事件访谈法

D:专家小组法

答案：A

24.(2